Open Newswire

Apakah kita sebaiknya menggunakan kembang api yang lebih ramah lingkungan dan senyap, drone, dan pertunjukan laser untuk menggantikan pertunjukan tradisional?

La relación entre el presidente Rodrigo Paz y su compañero de fórmula, el expolicía Edmand Lara, se ha quebrado de forma abierta y prematura de que se proclamara en “oposición constructiva” al Ejecutivo.

The work of conservation in small island states is rarely abstract. It is shaped by land that is limited, institutions that are thinly resourced, and pressures that arrive from far beyond national borders. Decisions about forests, rivers, reefs, and historic sites are often framed as technical choices, but they are more often political ones, balancing […]

Wenyeji wa michuano ya kombe la mataifa ya Afrika mwaka huu, timu ya taifa ya Morocco, imejikatia tiketi ya kucheza hatua ya kumi na sita bora baada ya kupata ushindi dhidi ya Zambia ambayo imeaga rasmi mashindano.

Chini Côte d'Ivoire chama tawala cha RHDP kimeimarisha wingi wake kamili katika uchaguzi wa wabunge uliofanyika siku ya Jumamosi, Desemba 27. Chama cha Rais Alassane Ouattara, kilichochaguliwa tena miezi miwili iliyopita kwa karibu 90% ya kura, kimeshinda karibu 77% ya viti, kulingana na matokeo ya muda yaliyotangazwa na Tume Huru ya Uchaguzi.

Президент Садыр Жапаров мурдагы мамлекет башчы Алмазбек Атамбаевди Кыргыз эл баатыры наамынан, сыйлыктарынан ажыратты. Президенттин администрациясы муну сот өкүмүн аткаруу деп негиздесе, айрымдар саясий чечим деп атап жатышат.

Hacer demasiados regalos a los niños es contraproducente porque les impide tolerar las emociones negativas Estímulos visuales, una sobreabundancia de productos y el discurso predominante que equipara el “placer” con el tener. Parece que todo está diseñado para convencernos de que la felicidad de los hijos recae en la abundancia de bienes de consumo, y que ser un buen padre o una buena madre significa participar de esta tendencia.  Sin embargo, esta abundancia de regalos tiene consecuencias. Saber dar, pero también saber recibir y apreciar lo que nos dan, son conceptos importantes.  El problema de la sobreabundancia Tener muchos regalos da a los niños expectativas poco razonables de la realidad. Si se cede de manera sistemática a los deseos de un niño sobre un juguete o un objeto, se deja poco espacio para el diálogo y la discusión sobre el simbolismo del regalo. Sin querer, se refuerza un cierto sentimiento de inseguridad que, a la vez, fomenta valores materialistas: el niño se siente decepcionado y tenderá a buscar consuelo en sus posesiones materiales. El último videojuego, peluches, muñecas, coches y un largo etcétera, no se escatima en gastos para mimar a los niños. Pero, ¿realmente estamos haciendo un favor a nuestros hijos cuando transformamos sus habitaciones en una especie de tienda de juguetes? Como explica la Doctora Silvia Pérez, especialista del Servicio de Psiquiatría Infanto-Juvenil del Hospital Universitario General de Villalba, “hacer demasiados regalos a los niños es contraproducente, porque muchas veces reciben regalos que ni siquiera han pedido”. Actualmente, a los niños les resulta “muy fácil tener cosas, sin necesidad de esfuerzos para conseguirlas, y tampoco se permite que surjan las ganas y el deseo de tenerlas”, afirma Pérez. ¿Cómo se traduce todo esto? En la dificultad por “desarrollar valores y habilidades para tolerar las emociones negativas”. Además, el exceso limita la creatividad. Tener en exceso crea la sensación de que es muy fácil obtener las cosas y va creando mayor exigencia y menos sentimiento de gratitud“. Si bien para un niño el juego es una necesidad fundamental para su desarrollo, en cantidades excesivas pueden tener efectos no deseados. Como explica la Doctora María de la Parte, jefa del Servicio de Pediatría del Hospital Universitario General de Villalba, “desde la psicología está ampliamente estudiado que los niños que reciben muchos regalos experimentan una ‘saturación sensorial’: no pueden valorar cada objeto por separado, de tal manera que no disfrutan ni lo aprecian, lo abundante pierde su significado”. Comprar demasiados regalos también puede ser un intento torpe de aligerar la culpa por estar ausentes, demasiado preocupados por el trabajo o por los problemas cotidianos. Todo ello, sumado a la fuerte influencia que ejerce la publicidad. “Desde los dos años aproximadamente los niños se ven expuestos a una creciente cantidad de anuncios y campañas publicitarias que asocian los regalos con felicidad y satisfacción, lo que ha llevado a que la Navidad se haya convertido en una de las épocas de consumo más intensas del año”, admite De la Parte.  Para ayudar a minimizar este efecto existe el código de publicidad infantil de juguetes de la Asociación Española de Juguetes, según el cual la publicidad no debe mostrar la idea de que adquirir un determinado producto “proporcionará a los menores una mayor aceptación entre sus compañeros, amigos o familiares”, afirma De la Parte.  Lidiando con la frustración y la decepción Es importante ser consciente del placer inmediato que sentirá un niño al descubrir una multitud de regalos, así como de los efectos a largo plazo. Un niño necesita experimentar frustración para poder gestionarla mejor como adulto. La frustración y la decepción “si no son muy intensas y resultan soportables, desarrolla en los niños una mayor tolerancias a las mismas y se ven más capaces de tolerarlas y gestionarlas”, afirma Pérez. Reconocer las emociones, nombrarlas y hablar de ello con los niños les ayudará a afrontar la frustración a lo largo de su vida. Pero cuando tienen todo lo que quieren y más, “esto impide estas emociones negativas y, por tanto, tiene menos capacidad de tolerarlas, pero necesitamos exponernos a ellas para aprender a manejarlas”, reconoce Pérez. Nuestra condición humana está marcada por la falta que despierta inmediatamente el deseo de lo que nos falta. Es una búsqueda incesante que oscila entre emociones exaltantes y frustraciones. Por tanto, como el deseo no se puede satisfacer completamente, tenemos que aprender a conformarnos con lo que tenemos y no creer que la felicidad reside en lo que poseemos. Intentar a toda costa satisfacer a un niño dándole todo lo que pide corre el riesgo de no tener el efecto deseado. Al engañarlo con la idea de que todo depende de la satisfacción total de sus deseos lo condenamos a una insatisfacción perpetua y lo alejamos de la realidad. Además, es importante inculcarles la idea de que, con esfuerzo, pueden conseguir las cosas. “Esto contribuye a concebir la importancia del trabajo y esfuerzo necesario para conseguir las cosas: si tienen demasiado, y no se les pide nada, no se genera esta idea de esfuerzo, simplemente basta con desear las cosas y las obtienen y esto hace que sean más caprichosos”, afirma De la Parte. ¿Cuántos regalos hacer? Como todo, cuando se trata de regalar, la clave está en encontrar el equilibrio. El intercambio de regalos no es un ritual que tenga que pasarse por alto ya que representa una forma de compartir entre padres e hijos y les permite crear momentos especiales. Es una manera eficaz de aprender, de manera implícita, la importancia de construir buenas relaciones con los demás.  Hacer regalos puede contribuir a la sociabilidad de los niños. Sin embargo, ya se ha visto que la experiencia no tendrá los mismos efectos en función de qué es lo que envuelve el regalo y lo que le da valor. Muchos niños están impacientes por descubrir cada regalo bajo el árbol de Navidad. Esta carrera frenética por abrir los paquetes se puede mitigar limitando el número de objetos que reciben. Para ello, se puede usar la regla de los cuatro regalos: algo educativo, como un libro o un puzle; algo para hacer manualidades o un juego; algo que los niños deseen, como un juguete o algún elemento deportivo; algo que realmente necesiten para el colegio o para las actividades extraescolares y algo que puedan llevar (ropa, zapatos, un reloj…)“, aconseja De la Parte. ¿Qué debe tener un buen regalo? Para acertar con los regalos, no solo debemos prestar atención a la cantidad sino que hay que tener en cuenta otros valores que no deben olvidarse: hacer un regalo solidario, uno que favorezca las habilidades como la atención o la memoria, “juegos que supongan desarrollar la creatividad y cooperación con otras personas para favorecer las relaciones sociales y las habilidades interpersonales”, aconseja De la Parte. Más allá del objeto en sí, también es importante que los padres “dispongan de tiempo para jugar y estar con sus hijos, un disfrute compartido que hace que el juguete sea más interesante y valorado, sobre todo en los más pequeños”, afirma Pérez. Pasar tiempo de calidad con ellos y mostrarles que les prestamos atención es la mejor forma de mostrarles cariño y “lo que más demandan ellos”, reconoce De la Parte.

Cada tarde a partir de las 18 horas y hasta el próximo 7 de enero, CaixaBank pone en marcha en la Plaza Mayor de la capital la mayor instalación lumínica jamás exhibida en su fachada Si existe un lugar clave en los paseos navideños capitalinos, es sin duda la Plaza Mayor. Visitar su mercadillo navideño, buscar esa figurita artesanal que le falta al belén, ese adorno especial que rematará el árbol de Navidad, o algún artículo de broma para sorprender el Día de los Inocentes, se ha convertido desde hace ya décadas en una tradición tan popular y navideña como la mismísima Nochebuena. Pero este año, los más de un millón de visitantes que se encuentran con algo más que el ya de por sí emotivo paseo por la Plaza Mayor. Cuando comienza a caer la noche, a las seis de la tarde, la fachada de la Casa de la Carnicería —el edificio histórico del siglo XVII que actualmente alberga el Hotel Pestaña— se convierte en el lienzo de la mayor instalación lumínica sobre fachada que se ha exhibido en la Plaza Mayor hasta la fecha. Una espectacular malla LED, compuesta por 100.000 luces de última generación de bajo consumo energético distribuidas en 370 guirnaldas, da forma a una proyección sin precedentes. Todo ello acompañado de 70 módulos especiales de tecnología Twinkly, que permiten el uso “inteligente” de las luces para crear proyecciones de imagen complejas que se adaptan a la arquitectura del edificio. La instalación cuenta además con 60 controladores de imagen que permiten mapear la proyección con precisión sobre la fachada, respetando los volúmenes del edificio y realzando su estructura arquitectónica sin interferencias. La instalación, que ha puesto en marcha CaixaBank, regala a todos los visitantes de la Plaza Mayor una experiencia única: revivir los momentos más entrañables de estas fechas a través de las ilustraciones animadas que se proyectarán cada tarde. Así, quienes pasean por este rincón icónico de Madrid pueden reencontrarse con escenas tan reconocibles y familiares como las cenas con seres queridos, los propósitos de año nuevo, los paseos por los mercadillos o incluso la tradicional merienda con churros y chocolate que muchos tomarán al salir de la plaza. También hay espacio para el recuerdo de quienes ya no están, en esta narrativa luminosa que combina emoción, cercanía y memoria. El escenario escogido no es casual. La Casa de la Carnicería, situada en el lateral sur de la Plaza Mayor, forma parte del conjunto patrimonial protegido del centro histórico de Madrid y conserva el trazado y la monumentalidad propios de la arquitectura del siglo XVII. Este entorno urbano cargado de historia convierte la intervención en una propuesta única, en la que la luz contemporánea dialoga con la piedra centenaria para reinventar la Navidad sin perder su esencia. Más allá de lo visual, esta acción invita a un momento de pausa colectiva. Cada día, a partir de las seis de la tarde, decenas de personas se agrupan frente a la fachada, con los móviles preparados pero también con la mirada fija en el espectáculo. Durante unos minutos, en medio del bullicio de diciembre, la plaza se transforma en un espacio común, donde turistas, vecinos y familias comparten una misma emoción. La experiencia no requiere ticket ni reserva: solo ganas de dejarse llevar por el espíritu navideño y la capacidad de asombro. window.marfeel.cmd.push(['multimedia', function(multimedia) { multimedia.initializeItem('yt-R7X5skDwYzw-9720', 'youtube', 'R7X5skDwYzw', document.getElementById('yt-R7X5skDwYzw-9720')); }]); Navidades luminosas y sostenibles Esta instalación navideña, en la que se fusionan tecnología, historia y tradición, refleja el compromiso de CaixaBank de acompañar a sus clientes y a toda la sociedad en los momentos más significativos. En este caso, lo hace integrándose en uno de los rituales más arraigados del calendario madrileño: el paseo navideño por el centro histórico. Para la entidad, formar parte de una tradición tan compartida es una forma más de estar cerca, y de contribuir al espíritu navideño que se respira en la ciudad durante estas fechas. Gracias a la colaboración del Ayuntamiento de Madrid y del propio Hotel Pestana Plaza Mayor, que han facilitado el desarrollo técnico y patrimonial del proyecto en un entorno histórico tan sensible como este, CaixaBank ha conseguido transformar la tradicional visita a la Plaza Mayor de Madrid en un viaje luminoso por los recuerdos navideños más entrañables. Este tipo de iniciativas se enmarcan en el modelo de banca universal socialmente responsable que CaixaBank desarrolla, con la cercanía como uno de sus valores esenciales. Con más de 20 millones de clientes y cerca de 4.000 oficinas, la entidad cuenta con la mayor red de atención bancaria del país, presente en el 92% de los municipios españoles. A través de su actividad financiera, su acción social y proyectos como este, CaixaBank apuesta por un modelo que combina presencia territorial, innovación tecnológica y compromiso con la cultura y la sociedad. Porque acompañar también significa celebrar. Y esta Navidad, la Plaza Mayor de Madrid se convierte, gracias a CaixaBank, en un espacio compartido donde la luz no solo decora: también cuenta, recuerda y emociona. Una instalación efímera que ilumina el presente mientras nos conecta con todo lo que la Navidad significa: el reencuentro, la memoria y la esperanza.

La ‘joint venture’ aspira a reforzar su liderazgo en el sector de bancaseguros con pólizas trianuales y coberturas flexibles, poniendo el foco en la tranquilidad del cliente joint ventures, asociaciones estratégicas entre dos o más empresas que, conservando intactas su identidad e independencia, deciden sumar sus fuerzas para lograr una meta común.  Banco Sabadell y Zurich han dado un nuevo paso en su alianza estratégica para crecer en el negocio asegurador. Bajo la denominación de BanSabadell Vida, Seguros Generales y Pensiones, ambas entidades han lanzado una nueva gama de seguros de Hogar y Vida pensada para ofrecer más tranquilidad al cliente y reforzar su posición como referente en el sector. Sin sorpresas Entre las novedades más destacadas de esta unión está la creación de la gama ZENIT, una modalidad de contratación trianual que garantiza que la prima del seguro no subirá durante tres años, independientemente de la siniestralidad, la edad del asegurado o el IPC. Una propuesta poco habitual en el mercado español y que responde a una de las principales preocupaciones de los consumidores: la imprevisibilidad del precio de los seguros año tras año. Según explica José Manuel Veiga, director de Propuesta de Valor, Analítica y Suscripción de Sabadell Seguros, el lanzamiento de estos productos “culmina la transformación de nuestra gama de propuestas de valor iniciada en 2024 junto a Banco Sabadell”. Un proceso que, subraya, ha estado guiado por una idea central: “poner al cliente en el centro, ofreciéndole soluciones aseguradoras de excelente calidad y adaptadas tanto a sus necesidades como al nivel de aseguramiento deseado”. La alianza entre Sabadell y Zurich no es nueva. BanSabadell Vida, Seguros Generales y Pensiones nació en 2008 y se ha consolidado como una de las ‘joint ventures’ más sólidas del sector de la bancaseguros en España. Los resultados avalan esta trayectoria. En 2025, BanSabadell Vida ha mantenido su segunda posición en el ranking del sector, con un crecimiento muy por encima del mercado: ha pasado de una cuota del 11% al 12,7% en solo un trimestre y ha alcanzado los 3.471 millones de euros en primas, un 178,2% más que en el mismo periodo del año anterior. Por su parte, BanSabadell Seguros Generales ha crecido un 11,6%, frente al 7,3% del conjunto del mercado, impulsado especialmente por los seguros multirriesgo de Hogar y por Salud. A cada cliente, lo que necesita Este crecimiento se apoya ahora en dos nuevas propuestas: Sabadell Seguros Hogar y Sabadell Seguros Vida. Ambos productos han sido diseñados tras un proceso de escucha activa que ha incluido entrevistas a más de 6.000 clientes, con el objetivo de adaptar las coberturas a las necesidades reales de distintos perfiles. La oferta se estructura en tres modalidades (Estándar, Plus y Premium) que permiten ajustar el nivel de protección en función de cada situación personal o familiar. En el caso del seguro de Hogar, la nueva gama incorpora coberturas cada vez más demandadas, como el todo riesgo accidental, la asistencia 24/7, la atención de urgencias en menos de tres horas o la responsabilidad civil familiar y de animales domésticos. A ello se suman servicios prácticos como la reparación de electrodomésticos, el servicio de manitas o la consulta veterinaria digital. Además, se han reforzado las coberturas específicas para propietarios, arrendadores e inquilinos, incluyendo reclamación de rentas, desahucio, robo en exteriores o reconstrucción de jardines. La modalidad ZENIT de Hogar añade, además de la estabilidad en el precio durante tres años, ventajas exclusivas como el pago mensual sin recargo, asistencia informática o servicios de eficiencia energética. La compañía va un paso más allá y se compromete a plazos concretos: peritación en menos de 24 horas, inicio de reparaciones en 24 horas y pago de indemnizaciones en menos de 48 horas en determinadas modalidades. Si no se cumple, el cliente puede recibir hasta 200 euros de compensación. En Vida, la apuesta sigue una filosofía similar: seguros pensados no solo para cubrir el fallecimiento, sino para acompañar al cliente en vida. Las nuevas pólizas incluyen coberturas por enfermedades graves, asistencia domiciliaria por hospitalización, gran invalidez o rotura de huesos, además de servicios de orientación médica 24 horas, apoyo psicológico, asesoramiento en nutrición, pediatría o entrenamiento deportivo. La modalidad ZENIT de Vida garantiza también una prima estable durante tres años y añade servicios como la segunda opinión médica internacional o la asesoría legal permanente. Con este movimiento, Sabadell y Zurich refuerzan una estrategia conjunta que busca diferenciarse en un mercado cada vez más competitivo. “Todo ello ha sido posible gracias a la estrecha colaboración entre el banco y la aseguradora durante los últimos dos años”, señala Veiga, que destaca el objetivo común de consolidar el liderazgo alcanzado en 2024 en recomendación de clientes dentro del ámbito de la bancaseguros. La apuesta es clara: productos más transparentes, estables y adaptados a cada momento vital. En un sector donde la confianza lo es todo, la estabilidad en el precio y el valor de los servicios se convierten en el mejor argumento para crecer.

El resultado de las elecciones legislativas de octubre obliga a la reflexión: por qué un gobierno de extrema derecha que despliega un programa que beneficia a los sectores más ricos de la población amplía sus apoyos en Argentina. Temas principal: Argentina Leer artículo completo

El Salto cierra su séptimo año de vida consolidado entre los medios de comunicación alternativos gracias a sus enfoques originales, sus apuestas estratégicas y su cobertura propia de la actualidad. Temas principal: 2026 lo escribes tú Leer artículo completo