Open Newswire

Sudan’s Defence Ministry said on Sunday that its forces had shot down a “hostile” drone The post Sudan says it downed ‘hostile’ drone near Ethiopian border appeared first on Radio Tamazuj.

La segunda temporada está inspirada en True Believer, la segunda novela de Jack Carr sobre James Reece

കൃഷി ക്യാമ്പയിന്റെ ഭാഗമായി സംഘടിപ്പിച്ച ഓണക്കാല വിപണി സംസ്ഥാന ഉദ്ഘാടനം സിപിഐ എം കേന്ദ്ര കമ്മിറ്റി അംഗം ടി എം തോമസ് ഐസക് നിർവഹിച്ചു.

ഓണാഘോഷത്തിന് നിറപ്പകിട്ടേകാൻ ഇക്കുറിയും കുടുംബശ്രീയുടെ പൂപ്പാടങ്ങളിൽനിന്നുള്ള പൂക്കൾ കളം നിറയുന്നു.

ബിജെപി നേതാവ്‌ പാനൂർ കടവത്തൂരിലെ കുനിയിൽ പത്മരാജന്റെ ശിക്ഷ മരവിപ്പിച്ച്‌ ജാമ്യം ലഭിക്കാനിടയായതിലെ സർക്കാർ അനാസ്ഥയ്‌ക്കെതിരെ കുടുംബം.

Prokuroria e Shtetit në Qarkun e Splitit ka ngritur aktakuzë ndaj dy personave të akuzuar për spiunazh, përkatësisht ndaj një piloti kroat, që kishte shërbyer në misionin e KFOR-it, dhe partneres së tij serbe, transmeton Radio Evropa e Lirë. Sipas aktakuzës, shtetasi kroat, J.I. teksa po shërbente në Forcat e Armatosura të Kroacisë, nga shkurti […]

La producción de los diez episodios ya se encuentra en marcha en la capital británica.

Fermandarîya Navendî ya Amerîkayê CENTCOM'ê îro Yekşemê di posteke li ser tora X'ê de ragihand ku hêzên Amerîkayê di çarçoveya dorpêça deryayî ya dijî Îranê de, heta niha rêya 70 keştîyên bazirganîyê li Deryaya Erebî guherandine. CENTCOM'ê herwiha ragihand ku hêzên Amerîkayê sê keştî ji kar êxistine û du keştiyên din rawestandine û pişkinîn kirine, da ku piştrast bikin ku ew li gorî rênimayên hatine danîn tevdigerin û pabend in. CENTCOM'ê di posta xwe de, ligel wêneya leşkerekî Amerîkî li...

Wezareta Cengê ya Amerîkayê ragihand ku Wezîrê Cengê Pete Hegseth, roja Duşemê, 24'ê Tebaxê, di çarçoveya gerên xwe yên bi navê “Arsenal of Freedom” de, serdana wîlaytên Nebraska û Wisconsin dike. Armanca vê gerê bihêzkirina pîşesazîya parastinê, zêdekirina hilberînê û bilezkirina dabînkirina amûr û alavên pêwîst ji bo hêzên çekdar ên Amerîkayê ye. Li gorî daxuyaniya Wezareta Cengê, Hegseth dê serdana bargeha Fermandarîya Stratejîk a Welaytên Yekbûyî li Omaha, Nebraska bike. Dû re jî li...

خبرگزاری هرانا، ارگان خبری مجموعه فعالان حقوق بشر در ایران، روز یکشنبه اول شهریور از آخرین وضعیت دو زندانی در زندان‌های اردبیل و عادل‌آباد شیراز خبر داد.

Wezareta Cengê ya Amerîkayê dîmenên firîna komeke firokên cengê weşand ku li esmanê Washingtona paytext tên dîtin, di dema ku Pêşbirkeya dîrokî ya Indycar Freedom 250 bi amadebûna serok Trump dest pê kir.

Сенатор-демократ від Коннектикуту Річард Блюменталь прибув з візитом до України. «Я рішуче налаштований подвоїти нашу підтримку, бо їхня боротьба – це наша боротьба, і на кону стоїть наша власна національна безпека», – написав він у соцмережі Х. Блюменталь повідомив про зустріч з президентом України Володимиром Зеленським «у критичний переломний момент у боротьбі України за свободу». «Їм потрібні ракети-перехоплювачі для ППО, законопроєкт про санкції проти Росії, Starlink та допомога», –...

اعتصاب غذای محبوبه شعبانی؛ معترضی که برای کمک به زخمی‌های دی زندانی شد

George H.W. Bush left the Oval Office on January 20, 1993, after losing his bid for reelection to Bill Clinton. On the desk, he left his successor a handwritten note wishing him well with obvious sincerity and ending with an expression of democratic grace: “Your success now is our country’s success.” It is hard to... The post The note Netanyahu would never write appeared first on The Forward.

مهدی خلجی درباره غیبت مجتبی خامنه‌ای در «عمق میدان»: غیاب مجتبی خامنه‌ای یک غیاب نمادین هم هست یعنی مجتبی خامنه‌ای مهم نیست و هر کس دیگری هم جای او بود مهم نمی‌بود. یعنی بعد از مرگ خامنه‌ای فقط رهبر عوض نمی‌شود، بلکه ساختار رهبری و ماهیت رهبری تغییر می‌کند.

As micro e pequenas empresas devem estar atentas. Com as novas regras estabelecidas pelo Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN), o calendário de adesão ao Simples Nacional foi antecipado em quatro meses. As empresas que desejarem ingressar no regime em 2027 deverão fazer o pedido de 1º a 30 de setembro de 2026. Até então, a opção pelo Simples era realizada em janeiro de cada ano.  Notícias relacionadas:Durigan pretende mediar negociação do Rio com BNDES e Banco do Brasil.Dívida bancária do Rio chega a R$ 26 bilhões, diz governador.Embrapa entrega propostas de agricultura sustentável para candidatos.A alteração foi regulamentada por resolução do Comitê Gestor do Simples Nacional (CGSN), editada em abril. As normas incorporaram ao regime simplificado o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), tributos criados pela reforma tributária sobre o consumo. O que muda A nova regra vale para empresas que ainda não são optantes pelo Simples Nacional e querem utilizar o regime a partir de janeiro de 2027. Os principais prazos são: 1º a 30 de setembro de 2026: período para solicitar a opção pelo Simples Nacional para 2027; 1º de janeiro de 2027: início dos efeitos da opção; até 30 de novembro de 2026: prazo para desistir da opção feita em setembro; 1º a 31 de março de 2027: nova oportunidade para escolher o recolhimento do IBS e da CBS pelo regime regular, com efeitos no segundo semestre. Criada por causa da transição para o novo sistema tributário, a alteração busca dar mais previsibilidade às empresas antes do início do ano-calendário. IBS e CBS Outra mudança envolve a forma de recolhimento do IBS e da CBS. A empresa poderá permanecer no Simples Nacional e, simultaneamente, optar pelo recolhimento desses dois tributos pelo regime regular. Para o primeiro semestre de 2027, a escolha deverá ser feita em setembro de 2026 e terá validade de janeiro a junho. Quem não fizer a opção pelo regime regular nesse período permanecerá, no primeiro semestre, com IBS e CBS dentro da sistemática do Simples. A decisão poderá ser revista em março de 2027, com efeitos para o segundo semestre. A escolha pode ter impacto especialmente para empresas que vendem para outras empresas, devido à possibilidade de geração e aproveitamento de créditos tributários. Por isso, a avaliação do regime não deve considerar apenas a alíquota. Também entram na análise fatores como: perfil dos clientes; cadeia de fornecedores; possibilidade de geração e aproveitamento de créditos; formação de preços; impacto dos novos tributos no fluxo financeiro. Empresas já optantes Quem já está no Simples Nacional, em regra, não precisa solicitar novamente a permanência no regime. Ainda assim, é recomendado verificar a situação fiscal da empresa durante setembro de 2026 para identificar eventuais pendências ou exclusões para 2027. As empresas que permanecerem no Simples e não quiserem recolher IBS e CBS pelo regime regular não precisarão fazer uma nova opção. Quem quiser retirar esses dois tributos da sistemática do Simples deverá formalizar a escolha dentro do prazo estabelecido. Abertura no fim do ano As empresas abertas entre 1º de outubro e 31 de dezembro de 2026 terão uma regra específica. Nesse caso, a opção pelo Simples Nacional feita no momento da inscrição do CNPJ produzirá efeitos tanto para o período restante de 2026 quanto para todo o ano de 2027. A escolha relacionada ao IBS e à CBS pelo regime regular também poderá ser feita na abertura da empresa, com efeitos a partir de janeiro de 2027. Se o empresário não quiser permanecer no Simples em 2027, poderá solicitar a exclusão por opção até o último dia de 2026. Prazo para desistir A antecipação da opção também criou uma possibilidade de desistência. Quem fizer o pedido em setembro poderá cancelar a solicitação até 30 de novembro de 2026. O cancelamento, porém, será irretratável. Isso significa que, depois de desistir, a empresa não poderá fazer uma nova opção para produzir efeitos em 2027. A antecipação também permite que eventuais pendências sejam identificadas antes do início do ano. Em caso de indeferimento por problemas que possam ser regularizados, a empresa terá prazo para corrigir a situação. Regra do MEI A mudança não altera o calendário de opção pelo Simei, sistema aplicável ao Microempreendedor Individual (MEI). Para o MEI, a opção pelo Simei continua sendo realizada em janeiro de cada ano, até o último dia útil do mês. Dessa forma, a antecipação para setembro não deve ser confundida com as regras específicas aplicáveis aos microempreendedores individuais. NFS-e nacional Outra mudança anunciada pelo CGSN envolve a emissão da Nota Fiscal de Serviço eletrônica (NFS-e) no emissor nacional. A obrigatoriedade para empresas optantes pelo Simples Nacional foi adiada de 1º de setembro para 1º de novembro de 2026. O adiamento busca dar mais tempo para municípios e empresas realizarem adaptações tecnológicas e operacionais. Entre as providências recomendadas estão: testar a emissão das notas; verificar a integração com sistemas de gestão; conferir a parametrização dos dados fiscais; preparar os procedimentos internos antes do início da obrigatoriedade. Informações socioeconômicas A regulamentação também altera a forma de prestação de informações fiscais e socioeconômicas. A Declaração de Informações Socioeconômicas e Fiscais (Defis) deixará de ser apresentada como declaração separada. As informações passarão a ser incorporadas ao Programa Gerador do Documento de Arrecadação do Simples Nacional – Declaratório (PGDAS-D), com entrega anual de janeiro a março. A mudança faz parte da adaptação do Simples Nacional ao novo modelo tributário. Planejamento para 2027 Com setembro concentrando decisões relevantes para o próximo ano, especialistas recomendam que empresas e contadores antecipem a análise tributária. A escolha entre manter IBS e CBS no Simples ou recolhê-los pelo regime regular pode produzir efeitos diferentes dependendo do setor, dos fornecedores e do perfil dos clientes. Por isso, antes de formalizar a opção, a recomendação é que a micro e pequena empresa simule os dois cenários, além de revisar os sistemas, a emissão de notas fiscais e planejar o caixa para 2027.

سازماندهی به جای خلع سلاح گروەهای مسلح؛ استراتژی تازه دولت عراق برای کنترل تسلیحات

دراسة استراتيجية وتحليل للأثر المعرفي والإعلامي والمجتمعي خلال الفترة 2011–2026 شبكة بيئة أبوظبي، مصطفى بنرامل (*)خبير بيئي، رئيس جمعية المنارات الإيكولوجية من أجل التنمية والمناخ، المملكة المغربية 23 أغسطس / غشت 2026 ملخص تتناول هذه الدراسة تجربة شبكة بيئة أبوظبي خلال الفترة الممتدة من 2011 إلى 2026، بوصفها تجربة عربية متخصصة في الإعلام البيئي وتوطين المعرفة العلمية باللغة العربية، مع التركيز على مسار انتقالها التدريجي من وظيفة نشر المعلومات البيئية إلى بناء منظومة معرفية وإعلامية وشبكية عابرة للحدود. وتنطلق الدراسة من فرضية أساسية مفادها أن القيمة الاستراتيجية للشبكات المعرفية المتخصصة لا تقاس فقط بعدد المواد المنشورة أو حجم الزيارات الرقمية، وإنما بقدرتها على تحويل المعرفة إلى وعي، والوعي إلى مشاركة، والمشاركة إلى شراكات، والشراكات إلى أثر مؤسسي ومجتمعي قابل للرصد والقياس. وتظهر المعطيات المتاحة أن الشبكة تأسست سنة 2011 كمبادرة إعلامية غير ربحية هدفت إلى «توطين المعرفة باللغة الأم وبناء مجتمع مستدام»، واعتمدت في تطورها على الموقع الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي، إلى جانب المحاضرات وورش العمل والدورات التدريبية والشراكات المعرفية والإعلامية. كما حددت رسالتها في «تمكين الإنسان والمجتمع بالمعرفة المسؤولة»، وربطت نموذجها المؤسسي بقيم المسؤولية والشراكة والتميز والاستدامة. ومن خلال تتبع مسارها التاريخي، يمكن ملاحظة انتقال تدريجي من نموذج الموقع الإعلامي المتخصص إلى نموذج أكثر اتساعاً يقوم على بناء أرشيف معرفي وشبكة من الخبراء والمؤسسات والمصادر والجمهور. وتكشف الدراسة عن أربع مراحل أساسية في هذا التطور. تمثلت المرحلة الأولى، الممتدة تقريباً بين 2011 و2014، في تأسيس الهوية وبناء المنصة الإعلامية والمعرفية. أما المرحلة الثانية، بين 2015 و2019، فقد اتسمت بالتوسع في المحتوى والشراكات والموضوعات، مع الانتقال من البيئة بمفهومها التقليدي إلى الاستدامة والمناخ والاقتصاد الأخضر والمسؤولية المجتمعية. وشهدت المرحلة الثالثة، بين 2020 و2023، تعميق التحول إلى منصة معرفية عربية أكثر اتساعاً، في ظل تصاعد دور البيئة الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي. بينما اتسمت المرحلة الرابعة، بين 2024 و2026، بتوسيع الحضور الدولي والتخصص الموضوعي والانفتاح على قضايا جديدة، من بينها الذكاء الاصطناعي والبيانات والزراعة الحديثة والجينوم والاقتصاد المعرفي. كما تكشف الدراسة عن اتساع النطاق الجغرافي للمحتوى المنشور، إذ أمكن توثيق مواد مرتبطة بمصر وقطر وتركيا والبرازيل والمكسيك ولبنان والعراق وسورية والأردن وموريتانيا وغيرها، إلى جانب تغطية الملفات العالمية الكبرى مثل مؤتمرات الأطراف للمناخ، والتنوع البيولوجي، وأهداف التنمية المستدامة، والاقتصاد الأخضر والأمن الغذائي. ومن ثم فإن البعد العالمي في تجربة الشبكة لا يتمثل فقط في حجم الجمهور، بل أيضاً في اتساع مصادر المعرفة وموضوعاتها وشركائها ومجالات تغطيتها. وتشير الزيارات الظاهرة في صفحات عدد من المواد إلى تفاوت كبير في مستوى الوصول الرقمي؛ فقد سجلت بعض المواد الحديثة أو المتخصصة مئات الزيارات، بينما حققت بعض الكتب والمواد المرجعية آلاف الزيارات. وفي نهاية عام 2025 ظهر في أحد المصادر رقم يتجاوز 7,274 مادة منشورة، في حين أشار مصدر آخر، مرتبط بمنتدى الشراكة بالمسؤولية سنة 2023، إلى أكثر من 40,000 مادة. ولا ينبغي اعتبار هذا الاختلاف تناقضاً نهائياً قبل التحقق من تعريف «المادة» ونطاق الأرشيف والفترة الزمنية وطريقة احتساب المحتوى. وتخلص الدراسة إلى أن القيمة الاستراتيجية الأساسية لشبكة بيئة أبوظبي لا تكمن في حجم جمهورها الرقمي وحده، وإنما في مساهمتها في تقليص جزء من فجوة المحتوى البيئي العربي، وإتاحة المعرفة العلمية باللغة العربية، وربط الخبراء والمؤسسات والمجتمع المدني، وبناء أرشيف رقمي متراكم، وتعزيز حضور القضايا البيئية والمناخية العالمية في المجال العربي. وفي المقابل، تكشف الدراسة عن فجوة بين الأثر الرقمي القابل للرصد والأثر التنموي القابل للإثبات، الأمر الذي يجعل تطوير منظومة مؤسسية لقياس الأثر أحد أهم الشروط المستقبلية للانتقال من إنتاج المعرفة إلى صناعة الأثر. الكلمات المفتاحية: شبكة بيئة أبوظبي، توطين المعرفة، الإعلام البيئي، الاتصال المناخي، الأثر المعرفي، الأثر الإعلامي، الأثر المجتمعي، المحتوى العربي، الاستدامة، التحول الرقمي. مقدمة أصبحت المعرفة البيئية والمناخية خلال العقود الأخيرة أحد الموارد الاستراتيجية التي تحدد قدرة المجتمعات على فهم المخاطر البيئية والاستجابة لها والمشاركة في صياغة الحلول المناسبة. ولم تعد المشكلة الأساسية مرتبطة بندرة المعلومات العلمية فحسب، وإنما أصبحت مرتبطة بقدرة المؤسسات والمنصات الإعلامية والمعرفية على تحويل المعرفة المتخصصة إلى محتوى مفهوم وقابل للتداول والاستخدام في السياقات الاجتماعية والثقافية واللغوية المختلفة. ومن هذا المنظور، أصبح الاتصال البيئي والمناخي جزءاً أساسياً من منظومة الاستدامة، لأن المعرفة التي لا تصل إلى الجمهور، أو تصل إليه بلغة ومفاهيم غير قابلة للاستيعاب، تظل محدودة الأثر خارج الدوائر الأكاديمية والخبراء. وقد أكدت الأدبيات الدولية أهمية بناء جسور بين المعرفة العلمية والمجتمع وصانعي السياسات. كما أظهر التقرير السادس للهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ أن الاتصال الفعال بالمعلومات المناخية أصبح عنصراً مهماً في تعزيز فهم المخاطر ودعم الاستجابة لها. وفي البيئة الرقمية المعاصرة، أصبحت المواقع الإلكترونية وشبكات التواصل الاجتماعي أدوات مركزية في تداول المعرفة البيئية، وفي تشكيل النقاش العام حول تغير المناخ والاستدامة والتنوع البيولوجي. وفي هذا السياق تكتسب اللغة أهمية استراتيجية خاصة. فالمعرفة العلمية العالمية لا تحقق كامل إمكاناتها التنموية إذا بقيت محصورة في اللغات الأجنبية أو في المجتمعات العلمية المتخصصة. ولذلك فإن توطين المعرفة باللغة العربية لا يمثل مجرد عملية ترجمة، بل يمكن النظر إليه باعتباره عملية لإعادة إنتاج المعرفة في سياق لغوي وثقافي يسمح بفهمها وتداولها وربطها بالاحتياجات المحلية والإقليمية. ومن هنا تبرز أهمية دراسة تجربة شبكة بيئة أبوظبي، التي تمتد منذ سنة 2011 إلى سنة 2026، باعتبارها تجربة طويلة الأمد في مجال الإعلام والمعرفة البيئية العربية. فقد انتقلت الشبكة تدريجياً من موقع متخصص في نشر الأخبار والمعلومات البيئية إلى فضاء أكثر اتساعاً يضم المقالات والكتب والحوارات والملفات الدولية والفعاليات والشراكات والمحتوى المتخصص. وبالتالي، فإن دراسة مسارها لا تقتصر على تقييم موقع إلكتروني، وإنما تتصل بدراسة نموذج عربي في إنتاج المعرفة البيئية وتوطينها وتوزيعها وتشبيك الفاعلين حولها. إشكالية الدراسة وتساؤلاتها تنطلق هذه الدراسة من إشكالية رئيسية تتمثل في محاولة تحديد مدى نجاح شبكة بيئة أبوظبي، خلال الفترة 2011–2026، في الانتقال من مجرد توطين المعرفة البيئية باللغة العربية إلى صناعة أثر معرفي وإعلامي ومجتمعي يتجاوز الحدود المحلية والعربية. وتتفرع عن هذه الإشكالية مجموعة من الأسئلة المرتبطة بالتطور المؤسسي والاستراتيجي للشبكة، وطبيعة التحولات التي عرفتها رسالتها وأدواتها ومجالات تدخلها، ونوعية المحتوى الذي أنتجته أو أعادت نشره، ومدى اتساع نطاقه الجغرافي والموضوعي. كما تطرح الدراسة تساؤلات حول الدور الذي أداه الموقع الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي في بناء جمهور معرفي، وحول طبيعة الشراكات الإعلامية والأكاديمية والمجتمعية التي نسجتها الشبكة، إضافة إلى مستوى المؤشرات المتاحة لقياس الأثر الرقمي، والفرق بين الوصول والتفاعل والاستفادة والتغيير. ويتمثل السؤال المركزي للدراسة في الآتي: إلى أي مدى نجحت شبكة بيئة أبوظبي خلال الفترة 2011–2026 في الانتقال من توطين المعرفة البيئية باللغة العربية إلى صناعة أثر معرفي وإعلامي ومجتمعي على المستويين العربي والعالمي؟ فرضيات الدراسة تستند الدراسة إلى ثلاث فرضيات مترابطة. الفرضية الأولى: أن شبكة بيئة أبوظبي ساهمت في تقليص فجوة المحتوى البيئي العربي من خلال إتاحة المعرفة العلمية والبيئية باللغة العربية، وإعادة تقديمها في صيغ إعلامية ومعرفية قابلة للتداول. الفرضية الثانية: أن أثر الشبكة اتسع مع انتقالها من نموذج إعلامي أحادي الاتجاه إلى نموذج شبكي أكثر تعقيداً يقوم على الخبراء والكتاب والشراكات والمؤسسات ووسائل التواصل الاجتماعي والكتب والفعاليات والملفات الدولية. الفرضية الثالثة: فتتمثل في وجود فجوة بين حجم النشاط المعرفي والإعلامي الذي قامت به الشبكة وبين مستوى توثيق أثره التنموي. فالمؤشرات المتاحة تسمح برصد النشاط والوصول والتفاعل بدرجات متفاوتة، لكنها لا تكفي دائماً لإثبات التغير في المعرفة أو السلوك أو السياسات. منهجية الدراسة اعتمدت الدراسة مقاربة منهجية مركبة تجمع بين المنهج التاريخي والمنهج الوصفي التحليلي وتحليل المحتوى والتحليل الاستراتيجي والتحليل الرقمي. فقد استخدم المنهج التاريخي لتتبع مسار الشبكة منذ تأسيسها سنة 2011، ورصد التحولات التي عرفتها رسالتها وأدواتها ومجالات عملها. أما المنهج الوصفي التحليلي فقد وظف لتحليل بنية الموقع وأنواع المحتوى والتصنيفات والموضوعات والشراكات والأنشطة. كما تم توظيف تحليل مصفوفة SWOT لتحديد عناصر القوة والضعف والفرص والتهديدات المرتبطة بالنموذج المؤسسي والإعلامي للشبكة. واعتمد تحليل المحتوى على المواد التي أمكن الوصول إليها وتوثيقها من خلال الموقع ومحركات البحث والمصادر ذات الصلة، مع تصنيفها حسب الموضوع والجغرافيا ونوع المادة. أما التحليل الرقمي فقد ركز على أرقام الزيارات الظاهرة في صفحات المواد عندما كانت متاحة. ويجب التأكيد منهجياً على أن هذه الأرقام تمثل عدادات للصفحات وليست بالضرورة بيانات كاملة لـGoogle Analytics، كما أنها لا تعادل عدد المستخدمين الفريدين أو الجلسات. ولذلك تم التعامل معها بوصفها مؤشرات على الوصول إلى صفحات محددة في لحظة الرصد، وليس باعتبارها قياساً شاملاً للجمهور. واعتمدت الدراسة كذلك على تحليل الشراكات والروابط الخارجية لرصد انتقال الشبكة من وظيفة نشر المحتوى إلى بناء علاقات مع المؤسسات والمنصات الإعلامية والأكاديمية والمجتمعية. وتتوافق هذه المقاربة مع الاتجاهات الحديثة في تقييم أثر المعرفة، التي تميز بين إنتاج المعرفة وإتاحتها وتداولها وإعادة استخدامها وتطبيقها. المحور الأول: تحليل الاستراتيجية الإعلامية لشبكة بيئة أبوظبي 1- المسار التاريخي لشبكة بيئة أبوظبي 2011–2026 تمثل سنة 2011 نقطة الانطلاق الأساسية لتجربة شبكة بيئة أبوظبي، حيث ظهرت كمبادرة إعلامية غير ربحية تستهدف توطين المعرفة باللغة الأم والمساهمة في بناء مجتمع مستدام. وترتبط نشأة المبادرة بمسار مؤسسي بدأ قبل ذلك، ثم تطور لاحقاً من خلال تأسيس مجموعة نايا للتميز سنة 2012، قبل أن تنتقل الملكية التشغيلية، وفق البيانات المنشورة، إلى «نايا للاستشارات» سنة 2024. وتكشف هذه الخلفية عن محاولة لبناء إطار مؤسسي مستدام حول مشروع الإعلام والمعرفة البيئية. وخلال الفترة الممتدة بين 2011 و2014، انصبت الجهود أساساً على بناء الهوية التحريرية وترسيخ مفهوم الإعلام البيئي العربي المتخصص، مع اعتماد الموقع الإلكتروني باعتباره الأداة الأساسية للنشر والتواصل. وقد شكلت هذه المرحلة الأساس الذي سمح لاحقاً بتراكم المحتوى وتوسيع شبكة الكتاب والخبراء. أما الفترة الممتدة بين 2015 و2019 فقد اتسمت بالتوسع في الموضوعات والمصادر والكتاب والشركاء. ولم يعد مفهوم البيئة محصوراً في القضايا التقليدية المرتبطة بالتلوث والحماية الطبيعية، بل اتسع ليشمل تغير المناخ والاستدامة والمسؤولية المجتمعية والاقتصاد الأخضر وأهداف التنمية المستدامة والأمن الغذائي وغيرها. وبذلك بدأ الموقع يتحول تدريجياً من غرفة أخبار بيئية إلى فضاء معرفي متعدد المجالات. وخلال الفترة 2020–2023، تعزز التحول الشبكي تحت تأثير التسارع الرقمي العالمي وتصاعد أهمية وسائل التواصل الاجتماعي. وأصبحت الشبكة أكثر انفتاحاً على الشراكات العربية، وهو ما تجسد، على سبيل المثال، في الشراكة الإعلامية مع منصة «أوزون» المصرية سنة 2023، بما يعكس انتقال الشبكة من إنتاج المحتوى إلى بناء تحالفات إعلامية ومعرفية. كما شهدت هذه المرحلة اهتماماً أكبر بالكتب والمحتوى العلمي المتخصص، حيث أتاحت الشبكة مجموعة من الكتب والمواد المرجعية التي حققت بعض صفحاتها آلاف الزيارات. ويظهر ذلك في مواد مثل «ويسألونك عن الأثر»، و«تغير الماء والمناخ»، و«ويسألونك عن الابتكار الاجتماعي»، بما يعكس تنوع وظائف الشبكة بين الأخبار والتثقيف وإتاحة المعرفة المرجعية. أما الفترة 2024–2026 فتشير إلى مرحلة جديدة يمكن وصفها بالتدويل والتخصص والابتكار الرقمي. فقد اتسعت التغطية الجغرافية لتشمل دولاً ومناطق متعددة، وبرزت موضوعات جديدة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات والزراعة الذكية والجينوم والاقتصاد المعرفي. كما ظهرت تغطيات مرتبطة بمؤتمرات وفعاليات دولية، الأمر الذي عزز موقع الشبكة كمنصة عربية تتابع التحولات البيئية والعلمية العالمية. 2- الرؤية والرسالة والقيم تعكس الرؤية المعلنة للشبكة توجهها الأساسي نحو »توطين المعرفة باللغة الأم وبناء مجتمع مستدام«، بينما تتمثل رسالتها في »تمكين الإنسان والمجتمع بالمعرفة المسؤولة«. وترتكز هذه الرؤية والرسالة على منظومة من القيم تشمل المسؤولية والشراكة والتميز والاستدامة، إلى جانب شعار «كلنا شركاء في المسؤولية والبناء». ومن منظور استراتيجي، يمكن قراءة هذه العناصر في صورة سلسلة مترابطة تبدأ بالمعرفة وتنتهي بالاستدامة: المعرفة  التمكين  المشاركة  الشراكة  الاستدامة. وتكتسب هذه السلسلة أهمية لأنها تنقل المعرفة من كونها منتجاً نهائياً إلى كونها مدخلاً لبناء القدرات وتحفيز المشاركة وإنتاج حلول وشراكات جديدة. وبذلك فإن جوهر النموذج الاستراتيجي للشبكة لا يتمثل فقط في «النشر»، وإنما في بناء منظومة تجعل المعرفة أداة للتمكين المجتمعي، وتربط الإعلام بالمسؤولية والشراكة والاستدامة. 3- النموذج الاستراتيجي للشبكة يمكن تفسير النموذج الاستراتيجي لشبكة بيئة أبوظبي باعتباره سلسلة تبدأ بمدخلات معرفية وبشرية ومؤسسية، وتنتقل عبر مجموعة من الأنشطة إلى مخرجات معرفية وإعلامية، ثم إلى نتائج متوسطة وأثر بعيد المدى. وتتمثل المدخلات في الخبراء والكتاب والمعرفة العلمية والعلاقات المؤسسية والعمل التطوعي والبنية الرقمية. أما الأنشطة فتشمل الأخبار والمقالات والكتب والمقابلات والندوات والمحاضرات والتغطيات الدولية والشراكات. وتتمثل المخرجات في آلاف المواد الرقمية والكتب والملفات والتغطيات والشراكات، بينما يتمثل الناتج المباشر في توسيع الوصول إلى المعرفة البيئية العربية. أما النتائج المتوسطة فتتمثل في بناء شبكة معرفية من الخبراء والمؤسسات والقراء والمجتمع المدني، بينما يتمثل الأثر بعيد المدى المفترض في تعزيز الوعي البيئي والاستدامة والمشاركة. ومن ثم يمكن النظر إلى تجربة الشبكة باعتبارها نموذجاً مبسطاً لنظرية تغيير تقوم على الانتقال من إنتاج المعرفة إلى إتاحتها، ومن إتاحتها إلى تداولها، ومن تداولها إلى استخدامها، ومن الاستخدام إلى التغيير. 4- التحليل الاستراتيجي تطورت تجربة الشبكة في سياق عالمي شهد تحولات متسارعة في طبيعة القضايا البيئية وفي طرق إنتاج المعرفة وتداولها. فقد انتقل تغير المناخ من قضية متخصصة إلى قضية مركزية في السياسات الدولية، كما ظهرت أهداف التنمية المستدامة، واتسع الاهتمام بالاقتصاد الأخضر والعدالة المناخية والتنوع البيولوجي، وتضاعف دور وسائل التواصل الاجتماعي والذكاء الاصطناعي. وفي هذا السياق، امتلكت الشبكة مجموعة من عناصر القوة الداخلية، في مقدمتها الاستمرارية الزمنية والتخصص البيئي والهوية العربية وتنوع المحتوى ووجود شبكة من الخبراء والكتاب وتعدد الشراكات. كما ساعد نموذجها المجاني وغير التجاري في بعض جوانبه على تعزيز إتاحة المعرفة أمام جمهور أوسع. غير أن هذا النموذج يواجه في المقابل مجموعة من نقاط الضعف، من أهمها محدودية البيانات المنشورة حول الأثر، وعدم توحيد مؤشرات القياس، وصعوبة التحقق من جميع أرقام الوصول التاريخية، والحاجة إلى تطوير منظومة أكثر مؤسسية لإدارة البيانات والأرشيف، فضلاً عن الحاجة إلى تعزيز الحضور العالمي متعدد اللغات. وعلى مستوى البيئة الخارجية، تتيح التحولات الراهنة فرصاً مهمة، خاصة مع تنامي الطلب على المعرفة المناخية، وتصاعد أهمية الصحافة المناخية، وتوسع الشراكات الأكاديمية، وتزايد الاهتمام العالمي بالمحتوى العربي، وإمكانات الذكاء الاصطناعي في البحث والتصنيف والترجمة والأرشفة. وفي المقابل، تواجه الشبكة تهديدات مرتبطة بالتضخم المعلوماتي والمعلومات المضللة والمنافسة الرقمية وتغير خوارزميات المنصات وصعوبات الاستدامة المالية واحتمال فقدان جزء من البيانات التاريخية. 5- تحليل مصفوفة SWOT لتجربة الشبكة تكشف القراءة الاستراتيجية عن أن أبرز نقاط قوة الشبكة تتمثل في استمراريتها منذ 2011، وتخصصها البيئي، وهويتها العربية، وتراكمها المعرفي، وشبكة الكتاب والخبراء، وتنوع أشكال المحتوى، وقدرتها على بناء شراكات إعلامية ومعرفية. كما أن وجود أرشيف رقمي ممتد لأكثر من عقد يمنحها ميزة تراكمية لا تتوفر بسهولة للمنصات الحديثة. أما نقاط الضعف فتتمثل أساساً في محدودية البيانات المتاحة للعامة حول النتائج والأثر، والحاجة إلى توحيد نظام القياس، وصعوبة التحقق من بعض المؤشرات التاريخية، والحاجة إلى تعزيز الدراسات المستقلة التي تقيس الأثر الفعلي للمحتوى. كما أن الاعتماد على عدادات الصفحات وحدها لا يوفر صورة كافية عن الجمهور أو طبيعة الاستفادة. وتتمثل أهم الفرص في التحول العالمي نحو صحافة المناخ وصحافة الحلول، وازدياد الحاجة إلى المعرفة العلمية الموثوقة باللغة العربية، وإمكانات الذكاء الاصطناعي، وتوسع التعاون بين الجامعات والمؤسسات الإعلامية، وإمكان إنشاء مرصد عربي للمحتوى البيئي. أما التهديدات فتشمل المنافسة الرقمية، وانتشار المعلومات المضللة، وتغير خوارزميات شبكات التواصل الاجتماعي، والتحديات المالية، واحتمالات فقدان الأرشيف التاريخي أو صعوبة الوصول إليه. المحور الثاني: الموقع الإلكتروني باعتباره بنية تحتية معرفية يمثل الموقع الإلكتروني لشبكة بيئة أبوظبي العمود الفقري للنظام المعرفي الذي تطور حول الشبكة. وتظهر في بنيته مجموعة واسعة من التصنيفات المرتبطة بالإمارات والأمم المتحدة والمسؤولية المجتمعية والإعلام وبنك المعلومات والمقالات والاستدامة وتغير المناخ والتنوع الحيوي والأمن الغذائي والكتب والمناسبات العالمية. وتكشف هذه البنية عن انتقال الموقع من مجرد منصة إخبارية إلى أرشيف معرفي متعدد المجالات. وتكمن أهمية هذا الأرشيف في قيمته التراكمية؛ فالمادة المنفردة قد تحقق أثراً محدوداً في لحظة نشرها، لكن تراكم آلاف المواد عبر سنوات طويلة يحول الموقع إلى مستودع للمعرفة يمكن للباحثين والصحفيين والطلاب والمؤسسات الرجوع إليه. ومن منظور إدارة المعرفة، فإن قيمة الشبكة لا تكمن فقط في حجم المحتوى، بل في إمكانية تنظيمه وفهرسته وربطه زمنياً وموضوعياً وجغرافياً. ولذلك يمثل الحفاظ على الأرشيف وتوحيد بياناته وتطوير إمكانات البحث داخله أحد أهم عناصر الاستدامة المستقبلية. 1- تحليل المحتوى يمكن تصنيف محتوى الشبكة إلى مجموعة من الأنماط الرئيسية. يأتي في مقدمتها الخبر البيئي الذي يتابع أخبار المؤسسات والمبادرات والأحداث، ثم المقالات العلمية والتحليلية التي تقدم المعرفة المتخصصة في صورة تفسيرية. كما تحتل الكتب مكانة مهمة، خصوصاً عندما تكون متاحة لأغراض غير تجارية أو وفق تراخيص تسمح بإعادة الاستخدام. ويشكل الحوار والمقابلات نمطاً آخر يسمح بنقل الخبرة الشخصية والمهنية للخبراء إلى الجمهور. كما تشمل الشبكة ملفات دولية حول مؤتمرات المناخ والتنوع البيولوجي والاقتصاد الأخضر، فضلاً عن تغطية المناسبات البيئية العالمية. ويتزايد حضور المحتوى المرتبط بالتكنولوجيا والذكاء الاصطناعي والبيانات والزراعة الحديثة، وهو ما يدل على توسع مفهوم البيئة داخل الخطاب التحريري للشبكة ليشمل التحولات الاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية ذات الصلة بالاستدامة. 2- البعد العالمي في تجربة الشبكة على الرغم من أن الشبكة عربية اللغة ومقرها أبوظبي، فإن تحليل المواد المنشورة يكشف عن اتساع جغرافي يتجاوز الإمارات. فقد أمكن توثيق مواد مرتبطة بالبرازيل، خصوصاً في سياق مؤتمر الأطراف للمناخ والعدالة المناخية، ومواد مرتبطة بالمكسيك حول شباب الشرق الأوسط وشمال أفريقيا والعدالة المناخية، إلى جانب تغطيات من تركيا وقطر ومصر والعراق ولبنان وسورية والأردن وموريتانيا. ويكشف هذا الامتداد عن أن «العالمية» في تجربة الشبكة لا ينبغي اختزالها في عدد الدول التي يدخل منها الزوار، وإنما ينبغي فهمها أيضاً باعتبارها عولمة لموضوعات المحتوى ومصادر المعرفة والشركاء والفعاليات. فقد أصبحت الشبكة تنقل إلى الجمهور العربي نقاشات تجري في مؤتمرات وملتقيات ومؤسسات عالمية، وفي الوقت نفسه تفتح المجال لإبراز أصوات عربية وإقليمية داخل هذه النقاشات. المحور الثالث: المواد الدولية وأرقام الزيارات تكشف المواد التي أمكن توثيقها عن تفاوت واضح في حجم الوصول الرقمي. فقد سجلت بعض المواد أرقاماً في حدود مئات الزيارات، بينما تجاوزت بعض المواد والكتب ألف زيارة، ووصلت بعض الصفحات إلى أكثر من ثلاثة آلاف زيارة. ومن المواد التي أمكن توثيقها: «المئوية البيئية 2071» التي سجلت نحو 1,473 زيارة، و«منتدى شباب العالم» بنحو 1,469 زيارة، و«تغير الماء والمناخ» بنحو 1,287 زيارة، و«ويسألونك عن الأثر» بنحو 1,466 زيارة، و«ويسألونك عن الابتكار الاجتماعي» بنحو 3,761 زيارة. كما أظهرت مواد أخرى خلال 2024 و2025 مستويات متفاوتة من الوصول، منها مادة حول مراقبة الانبعاثات في أبوظبي بنحو 1,474 زيارة، و«ومضات معرفية» بنحو 1,711 زيارة، و«اقتصاد المعرفة» بنحو 1,433 زيارة، و«الانتقال البيئي العادل» بنحو 1,558 زيارة، و«مؤتمر بون المناخي» بنحو 1,422 زيارة، و«تحديات الزراعة في العراق» بنحو 1,584 زيارة. وفي المقابل، سجلت بعض المواد الحديثة أرقاماً أقل نسبياً، مثل مواد مرتبطة بالجينيوم والذكاء الاصطناعي والزراعة الحديثة خلال 2026، والتي تراوحت في العينة الموثقة بين نحو 295 و545 زيارة لبعض الصفحات. ولا تعني هذه الأرقام بالضرورة ضعف القيمة المعرفية للمادة؛ فقد تكون المادة حديثة، أو متخصصة، أو ذات جمهور نوعي محدود. ومن ثم فإن الأرقام الرقمية ينبغي التعامل معها بوصفها مؤشرات على الوصول إلى الصفحة، وليس مؤشرات نهائية على الأثر. فقد تكون زيارة واحدة لباحث أو صحفي أو صانع قرار ذات قيمة استراتيجية تفوق آلاف الزيارات العابرة. 1- من الوصول إلى الأثر تفرض قراءة الأرقام الرقمية التمييز بين أربعة مستويات من التأثير. يتمثل المستوى الأول في الوصول، ويشمل عدد الزيارات والمشاهدات والمتابعين. أما المستوى الثاني فيتمثل في التفاعل، ويشمل الإعجابات والمشاركات والتعليقات وإعادة النشر. ويأتي المستوى الثالث في صورة الاستفادة، مثل تنزيل الكتب والاستشهاد بالمحتوى وإعادة استخدامه في التدريب أو البحث أو التقارير. أما المستوى الرابع فهو التغيير، ويشمل تغير المعرفة أو السلوك أو الممارسات أو السياسات. وتكشف تجربة الشبكة عن توفر مؤشرات مهمة على المستويين الأول والثاني، ووجود دلائل نوعية على المستوى الثالث، بينما يظل قياس المستوى الرابع بحاجة إلى نظام أكثر صرامة. ولذلك فإن التحدي الاستراتيجي الحقيقي لا يتمثل في زيادة عدد الزيارات فقط، وإنما في معرفة ماذا يحدث بعد الزيارة: هل تم استخدام المادة؟ هل أعيد نشرها؟ هل استند إليها بحث أو سياسة؟ هل ساهمت في تغيير معرفة أو ممارسة؟ المحور الرابع: وسائل التواصل الاجتماعي ودورها في بناء الأثر أسهم حضور الشبكة على وسائل التواصل الاجتماعي في توسيع وظائفها الإعلامية، فلم تعد المنصة تعتمد على الموقع باعتباره قناة أحادية الاتجاه، وإنما أصبح المحتوى ينتقل بين الموقع وشبكات التواصل والجمهور والمؤسسات والخبراء. ويمكن تلخيص وظائف هذه الوسائل في التوزيع والترويج والتفاعل والتشبيك. فالتوزيع يتم من خلال إعادة نشر المواد المنشورة على الموقع، بينما يهدف الترويج إلى توجيه الجمهور إلى المحتوى الأصلي. أما التفاعل فيتيح استقبال ردود الفعل والمناقشات، في حين أن التشبيك يسمح بربط الشبكة بالمؤسسات والخبراء والفعاليات. وتظهر بعض البيانات التاريخية المتاحة عبر مصادر طرف ثالث حضوراً للشبكة على منصات مثل X وLinkedIn، إلا أن هذه الأرقام ينبغي التعامل معها باعتبارها لقطات تاريخية لا مؤشرات حالية ثابتة. ومن منظور استراتيجي، فإن أهمية وسائل التواصل الاجتماعي لا تكمن في عدد المتابعين فقط، وإنما في قدرتها على تحويل الشبكة إلى عقدة داخل شبكة أوسع من المعرفة والمؤسسات والجمهور. المحور الخامس: الشراكات باعتبارها مؤشراً على التحول من الإعلام إلى الشبكية تمثل الشراكات أحد أهم المؤشرات على تطور تجربة الشبكة. فالشراكة مع منصة أوزون المصرية، والتعاون مع مؤسسات ومنصات بيئية عربية، والتفاعل مع فعاليات دولية، كلها مؤشرات على أن الشبكة لم تعد تعمل باعتبارها ناشراً منفرداً، وإنما أصبحت جزءاً من منظومة أوسع لإنتاج المعرفة وتبادلها. وتكتسب الشراكات أهمية خاصة في قياس الأثر لأنها تعكس انتقال المؤسسة من إنتاج المحتوى إلى تعبئة الفاعلين حول المعرفة. فالمؤسسة تصبح أكثر تأثيراً عندما تستخدم جهات أخرى محتواها، أو تشاركها في إنتاجه، أو تربطها بجمهور جديد، أو تعتمد عليها في أنشطة أو مبادرات أو برامج. المحور السادس: الأثر التي أحدثه شبكة بيئة أبوظبي 1- الأثر المعرفي يمكن تحديد الأثر المعرفي للشبكة في خمسة أبعاد رئيسية. يتمثل البعد الأول في تعريب المعرفة البيئية والعلمية، وهو جوهر المشروع منذ تأسيسه. ويتمثل البعد الثاني في أرشفة المعرفة، إذ تحول التراكم الزمني للمحتوى إلى أرشيف رقمي طويل الأمد. أما البعد الثالث فهو دمقرطة الوصول إلى المعرفة، من خلال توفير مواد علمية وكتب بصورة مجانية أو غير تجارية في بعض الحالات. ويتمثل البعد الرابع في ربط الجمهور بالخبراء والكتاب والباحثين من دول مختلفة. أما البعد الخامس فيتعلق بربط المعرفة العربية بالقضايا العالمية، مثل المناخ والطاقة والتنوع البيولوجي والغذاء والاقتصاد الأخضر والذكاء الاصطناعي. وبهذا المعنى، فإن الأثر المعرفي للشبكة يتجاوز عدد المقالات المنشورة، لأنه يتعلق ببناء بنية تحتية للمعرفة البيئية العربية. 2- الأثر الإعلامي يظهر الأثر الإعلامي للشبكة من خلال الاستمرارية الزمنية، وتنوع الموضوعات، وتوسع شبكة الكتاب والخبراء، وبناء الشراكات الإعلامية، وتغطية القضايا الدولية، وإعادة تداول المحتوى والروابط في مواقع ومنصات أخرى. كما أن حضور الشبكة في سياقات دولية، وتناولها لقضايا مثل مؤتمرات المناخ والتنوع البيولوجي والاقتصاد الأخضر، يعكس قدرتها على إدخال النقاشات البيئية العالمية إلى المجال الإعلامي العربي. ولا ينبغي قياس هذا الأثر بعدد الزيارات فقط، وإنما أيضاً بعدد الروابط الخارجية، وإعادة النشر، والاستشهادات، وظهور الشبكة كمصدر أو شريك، وعدد المؤسسات التي تعيد استخدام محتواها. 3- الأثر المجتمعي يعد الأثر المجتمعي أكثر مستويات الأثر تعقيداً في القياس، لأنه يتطلب إثبات العلاقة بين المعرفة والتغيير. ومع ذلك، يمكن تحديد مجموعة من المؤشرات النوعية المرتبطة بنشر الثقافة البيئية، ودعم المسؤولية المجتمعية، وإبراز دور الشباب والمرأة، ودعم المجتمع المدني، وبناء الشراكات، ونشر المعرفة العملية والنماذج والمبادرات. وتكتسب الإشارة إلى النشاط التطوعي أهمية خاصة، إذ أظهرت بيانات سنة 2025 وجود 1,814 ساعة تطوعية، منها 1,095 ساعة مرتبطة بإدارة شبكة بيئة أبوظبي. وإذا تم توثيق هذه البيانات بصورة منهجية عبر السنوات، فإنها يمكن أن تصبح مؤشراً مهماً على البعد المجتمعي والمؤسسي للتجربة، وليس مجرد مؤشر على النشاط الإعلامي. 4- التباين في أرقام حجم المحتوى تطرح البيانات المنشورة تحدياً منهجياً يتمثل في وجود أرقام مختلفة حول حجم المواد المنشورة. فقد ظهر في أحد المصادر سنة 2023 رقم يتجاوز 40,000 مادة علمية وخبرية، بينما ظهر في مادة لاحقة سنة 2025 رقم يتجاوز 7,274 مادة. ولا يمكن الجزم بأن أحد الرقمين خاطئ دون الرجوع إلى السجلات المؤسسية الأصلية. فقد يكون الاختلاف ناتجاً عن اختلاف تعريف «المادة»، أو الفترة التي يغطيها كل رقم، أو إدماج منشورات التواصل الاجتماعي في أحد الإحصاءات، أو احتساب الصفحات والأرشيفات والمواد الفرعية بطريقة مختلفة، أو نتيجة إعادة هيكلة الموقع وحذف بعض الصفحات أو دمجها. ومن منظور البحث العلمي، ينبغي تجنب دمج الرقمين أو استخلاص معدل نمو منهما قبل توحيد وحدة القياس. والأفضل أن تعتمد الشبكة مستقبلاً تعريفاً مؤسسياً واضحاً للمادة، وأن تميز بين المقال، الخبر، الكتاب، الصفحة، الملف، المنشور الاجتماعي، والوثيقة الرقمية. المحور السابع: مصفوفة النتائج والمؤشرات يمكن بناء منظومة لقياس أثر الشبكة انطلاقاً من سلسلة تبدأ بالمدخلات وتنتهي بالأثر. ففي مستوى المدخلات يمكن قياس الموارد البشرية وساعات العمل والتطوع، وفي مستوى الأنشطة يمكن قياس عدد المواد المنتجة ونوعيتها وتنوعها. أما في مستوى المخرجات فيمكن قياس الزيارات والتنزيلات والوصول الجغرافي وعدد الموضوعات والدول. وفي مستوى النتائج، ينبغي الانتقال إلى مؤشرات التفاعل والاستفادة والشراكات، مثل عدد المشاركات والتعليقات، وعدد مرات إعادة الاستخدام، وعدد الشراكات، وعدد الخبراء المشاركين. أما في مستوى الأثر، فيمكن اعتماد مؤشرات أكثر تقدماً، مثل تغير المعرفة لدى المستفيدين، والاستشهاد بالمحتوى في الدراسات والوثائق الرسمية، واستخدامه في التدريب، والمبادرات التي نتجت عنه، والإحالات إليه في السياسات. وتتمثل القيمة الأساسية لهذه المصفوفة في أنها تسمح بالانتقال من قياس النشاط إلى قياس النتيجة والتغيير. 1- نحو مؤشر مركب لأثر شبكة بيئة أبوظبي يمكن تطوير مؤشر مركب لأثر الشبكة يدمج خمسة أبعاد أساسية. ويمكن تخصيص 25% للأثر المعرفي، من خلال عدد المواد العلمية والكتب والخبراء والاستشهادات. ويخصص 20% للأثر الإعلامي، من خلال الوصول وإعادة النشر والروابط الخارجية والتغطية الإعلامية. كما يمكن تخصيص 20% للأثر الشبكي، من خلال عدد الشراكات والدول والمؤسسات والفعاليات المشتركة، و20% للأثر المجتمعي من خلال المستفيدين والمشاركين والمبادرات وتغير المعرفة. أما النسبة المتبقية، وهي 15%، فتخصص للأثر المؤسسي والسياساتي، من خلال الإحالات الرسمية واستخدام المحتوى في التدريب والدراسات والسياسات. ومن شأن هذا المؤشر أن يقدم صورة أكثر توازناً من الاعتماد على عدد الزيارات وحده، لأنه يجمع بين الانتشار والجودة والاستخدام والشراكة والتغيير. 2- نظرية التغيير المقترحة يمكن صياغة نظرية التغيير الخاصة بشبكة بيئة أبوظبي على النحو الآتي: إذا قامت الشبكة بإتاحة معرفة بيئية موثوقة باللغة العربية، وربطت هذه المعرفة بالخبراء والمؤسسات والمجتمع، واستخدمت الموقع والكتب ووسائل التواصل الاجتماعي والفعاليات والشراكات لتوسيع نطاق الوصول، فإن ذلك يمكن أن يؤدي إلى زيادة الوصول إلى المعرفة البيئية، وتعزيز القدرات والوعي، وتوسيع التعاون والمشاركة، وصولاً إلى مساهمة أكبر في بناء مجتمع عربي أكثر استعداداً للاستدامة والعمل المناخي. غير أن هذه النظرية لا تصبح قابلة للإثبات إلا عندما يتم توثيق الروابط بين كل مستوى من مستوياتها. فوجود المعرفة لا يعني تلقائياً تغير الوعي، وتغير الوعي لا يعني بالضرورة تغير السلوك، كما أن تغير السلوك لا يثبت وحده وجود أثر سياساتي. ولذلك فإن بناء نظام قياس الأثر يجب أن يكون جزءاً من الاستراتيجية، وليس نشاطاً لاحقاً لها. المحور الثامن: التقييم العام للتجربة وبناء الاستراتيجية المستقبلية 1- تقييم التجربة يمكن تقييم التجربة على أربعة مستويات مترابطة. فعلى مستوى الاستمرارية، تبدو التجربة قوية، لأن استمرارها منذ 2011 إلى 2026 يمثل مؤشراً مهماً على القدرة على المحافظة على مشروع معرفي وإعلامي متخصص لفترة طويلة. وعلى مستوى الإنتاج المعرفي، تظهر التجربة مستوى مرتفعاً من التراكم، بالنظر إلى تنوع المواد والكتب والموضوعات والكتاب والشركاء. أما على مستوى الانتشار الإعلامي، فيمكن وصف الأداء بأنه متوسط إلى مرتفع، بالنظر إلى الحضور العربي والدولي والشراكات وإعادة التداول، مع بقاء الحاجة إلى بيانات رقمية أكثر اكتمالاً. أما على مستوى الأثر التنموي المقاس، فإن التقييم أكثر تحفظاً. فهناك أدلة نوعية مهمة على الأثر، لكن إثبات التغيير في المعرفة والسلوك والممارسات والسياسات يتطلب دراسات مستقلة وبيانات زمنية أكثر انتظاماً. 2- الإنجازات الاستراتيجية خلال 2011–2026 يمكن النظر إلى أبرز إنجازات التجربة في تأسيس منصة عربية متخصصة ذات استمرارية طويلة، وترسيخ مفهوم توطين المعرفة باللغة العربية، وبناء أرشيف رقمي واسع، وتوسيع مفهوم البيئة ليشمل المناخ والاستدامة والاقتصاد الأخضر والمسؤولية المجتمعية، وتطوير شبكة من الكتاب والخبراء، وبناء شراكات عربية ودولية، وتغطية القضايا البيئية العالمية، وإتاحة الكتب والمواد المعرفية، ومواكبة التحولات التكنولوجية. ويضاف إلى ذلك أن الشبكة استطاعت أن تجعل اللغة العربية أداة لإنتاج وتفسير وتداول المعرفة البيئية، وليس مجرد قناة لترجمة المعرفة الأجنبية. وهذه النقطة تحديداً تمثل أحد أهم الأبعاد الاستراتيجية في تجربتها. 3- التحديات المستقبلية يتمثل التحدي الأول في الانتقال من التركيز على كمية المحتوى إلى قياس قيمة المحتوى وأثره. فزيادة عدد المواد لا تعني بالضرورة زيادة الأثر إذا لم تكن المواد قابلة للاستخدام والاستشهاد وإعادة التوظيف. أما التحدي الثاني فيتمثل في بناء نظام بيانات مؤسسي موحد يتيح تتبع الزوار والدول ومصادر الزيارات والتنزيلات ومدة التصفح والمشاركات والروابط الخارجية والاستشهادات. ويتطلب ذلك أيضاً التمييز بوضوح بين : المشاهدات (Views)، والجلسات أو الزيارات (Sessions)، والمستخدمون الفريدون (Users)، والمستخدمون العائدون (Returning Users)، والتنزيلات (Downloads)، ومؤشرات التفاعل (Engagement). ويتمثل التحدي الثالث في قياس الجمهور الحقيقي، وليس مجرد الزيارات، بينما يتمثل الرابع في تشجيع البحث العلمي المستقل حول أثر الشبكة. كما تبرز الحاجة إلى تطوير تعدد اللغات، خصوصاً الإنجليزية والفرنسية، مع الحفاظ على العربية باعتبارها اللغة المركزية للمشروع. ويضاف إلى ذلك تحدي حماية الأرشيف الرقمي وإنشاء مستودع مؤسسي يحفظ المواد منذ سنة 2011 ويضمن استمرارية الوصول إليها. 4- التوصيات الاستراتيجية توصي الدراسة أولاً بإنشاء مرصد لأثر شبكة بيئة أبوظبي يتولى قياس الأثر المعرفي والإعلامي والشبكي والمجتمعي والسياساتي. وينبغي أن يرتبط المرصد بنظام بيانات موحد يسجل خصائص كل مادة، بما في ذلك العنوان والكاتب والدولة والموضوع والتاريخ ونوع المحتوى والزيارات والتنزيلات والمشاركات والروابط الخارجية. كما توصي الدراسة بإصدار تقرير أثر سنوي تحت عنوان «تقرير أثر المعرفة البيئية العربية»، بحيث يتضمن بيانات قابلة للمقارنة بين السنوات. وينبغي أن يترافق ذلك مع سياسة للبيانات المفتوحة تتيح للباحثين جزءاً من المؤشرات الإحصائية. ومن التوصيات المهمة أيضاً إنشاء «مكتبة بيئة أبوظبي الرقمية» التي تجمع الكتب والتقارير والأبحاث والمواد المرجعية، وتحويل الشبكة تدريجياً إلى منصة بحثية تنتج أوراق السياسات وأوراق الموقف والتقارير والمؤشرات ودراسات الحالة. كما يمكن تطوير شبكة من المراسلين البيئيين في عدد أكبر من الدول العربية والإفريقية والآسيوية، وتوسيع مفهوم صحافة الحلول المناخية من مجرد نقل المشكلة إلى تقديم الحل ودليله ونتائجه وحدوده وقابليته للتكرار. وفي مجال الذكاء الاصطناعي، يمكن توظيف التقنيات الحديثة في البحث والتصنيف والترجمة الأولية واستخراج البيانات والأرشفة، مع الحفاظ على المراجعة البشرية والعلمية والتحريرية باعتبارها شرطاً أساسياً لضمان جودة المحتوى وموثوقيته. 5- الاستنتاجات تكشف دراسة شبكة بيئة أبوظبي خلال الفترة 2011–2026 عن تجربة تتجاوز في دلالتها وظيفة موقع إعلامي متخصص. فقد تحولت المبادرة تدريجياً إلى شبكة معرفية وإعلامية تعتمد على المحتوى العربي والخبراء والكتب والشراكات ووسائل التواصل الاجتماعي والتغطية الدولية. ويشكل هذا التحول أهم سمة استراتيجية في مسارها. وتتمثل القيمة الأساسية للتجربة في أنها لم تتعامل مع توطين المعرفة باعتباره مجرد ترجمة للمعلومات الأجنبية، وإنما سعت إلى بناء فضاء عربي لإنتاج المعرفة البيئية وتفسيرها وتداولها وربطها بالمجتمع والمؤسسات. ومن هنا أصبح الموقع، بمرور الوقت، أقرب إلى بنية تحتية معرفية منه إلى منصة إخبارية تقليدية. كما يظهر أن الشبكة انتقلت تدريجياً من المحلية في الجغرافيا إلى العالمية في الموضوعات والشراكات. فقد أصبحت تتناول قضايا وأحداثاً وملفات مرتبطة بالبرازيل والمكسيك وتركيا وقطر ومصر والعراق وسورية ولبنان والأردن وموريتانيا وغيرها، فضلاً عن القضايا العالمية الكبرى مثل مؤتمرات المناخ والتنوع البيولوجي والاقتصاد الأخضر والعدالة المناخية. أما الأثر المعرفي فيظهر في تراكم المحتوى وتنوعه وإتاحته، بينما يظهر الأثر الإعلامي في الاستمرارية والشراكات والتغطية الدولية وإعادة التداول. ويظهر الأثر المجتمعي في النشاط التطوعي والشراكات ودعم المجتمع المدني وإتاحة المعرفة للفاعلين المختلفين. ومع ذلك، فإن هذه المؤشرات لا تكفي وحدها لإثبات الأثر التنموي العميق. وتكشف الدراسة، بصورة خاصة، عن فجوة بين الأثر الرقمي المرئي والأثر التنموي المقاس. فالزيارة مؤشر مهم على الوصول، لكنها لا تثبت وحدها أن القارئ تعلم أو غير سلوكه أو استخدم المعرفة في عمله أو ساهم في تغيير سياسة. ومن هنا تصبح المرحلة المقبلة مطالبة بالانتقال من قياس «كم نشرنا؟» و«كم زارنا؟» إلى أسئلة أكثر عمقاً: ماذا تعلم الجمهور؟ ماذا استخدم؟ ماذا تغير؟ ومن استفاد؟ وما الذي تغير بفضل المعرفة التي وفرتها الشبكة؟ وبذلك يمكن تلخيص المسار الاستراتيجي للشبكة في أربع مراحل متتابعة: 2011–2015: • توطين المعرفة؛ 2016–2019؛ • توسيع المحتوى والشبكات؛ 2020–2023؛ • بناء المنصة المعرفية العربية؛ 2024–2026؛ • التدويل والابتكار … أما المرحلة المستقبلية، فينبغي أن تتمحور حول قياس الأثر وصناعة النموذج. وعليه، فإن المستقبل الاستراتيجي للشبكة لا ينبغي أن يقوم فقط على التحول إلى منصة تنشر مزيداً من المعرفة، وإنما إلى منظومة معرفية تقيس قيمة المعرفة، وتربطها بالفعل، وتتبع استخدامها، وتقيس أثرها، وتنتج نموذجاً قابلاً للتكرار في مجال الإعلام البيئي العربي. الخلاصة تمثل تجربة شبكة بيئة أبوظبي خلال خمسة عشر عاماً نموذجاً مهماً في مجال الإعلام والمعرفة البيئية العربية، لأنها جمعت بين المعرفة واللغة والإعلام والشراكة والمسؤولية المجتمعية، واستطاعت الحفاظ على استمرارية طويلة، وبناء أرشيف رقمي متراكم، وإتاحة المعرفة المتخصصة، وتوسيع دائرة الخبراء والكتاب، والانفتاح على القضايا البيئية والمناخية العالمية. غير أن القيمة المستقبلية للتجربة لن تتحدد فقط بحجم الأرشيف أو عدد المواد أو عدد الزيارات، وإنما بقدرتها على إثبات الأثر الذي أحدثته هذه المعرفة في حياة الناس والمؤسسات والمجتمع. ولهذا فإن الانتقال من «توطين المعرفة» إلى «صناعة الأثر» يتطلب بناء منظومة متكاملة لقياس الوصول والتفاعل والاستخدام والتغيير. وفي هذا السياق يمكن اختزال التحول المطلوب في خمسة أسئلة استراتيجية مترابطة: من وصلته المعرفة؟ ماذا تعلم؟ ماذا فعل بها؟ ما الذي تغير بفضلها؟ وهل يمكن تكرار هذا الأثر؟ فإذا استطاعت الشبكة الإجابة عن هذه الأسئلة ببيانات موثوقة ومنهجية، فإنها ستكون قد انتقلت فعلياً من كونها منصة لنشر المعرفة إلى كونها منظومة عربية لصناعة الأثر المعرفي والإعلامي والمجتمعي. المراجع 1. Abu Dhabi Environment Network. (2023). الشراكة الإعلامية بين شبكة بيئة أبوظبي ومنصة أوزون. المصدر الأصلي 2. Abu Dhabi Environment Network. (2025). العطاء ليس وقتاً يقاس… بل أثر يبقى. المصدر الأصلي 3. Abu Dhabi Environment Network. (2025). الانتقال البيئي العادل يشمل الجميع. المصدر الأصلي 4. Abu Dhabi Environment Network. (2025). شباب الشرق الأوسط وشمال أفريقيا يطالبون بالعدالة المناخية في المكسيك. المصدر الأصلي 5. Abu Dhabi Environment Network. (2025). تحديات القطاع الزراعي لتحقيق التنمية المستدامة بجمهورية العراق. المصدر الأصلي 6. Abu Dhabi Environment Network. (2025). قادة حماية الطبيعة في العالم يجتمعون في مؤتمر الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة في أبوظبي. المصدر الأصلي 7. Abu Dhabi Environment Network. (2026). حين يُفتح باب الجينوم. المصدر الأصلي 8. Abu Dhabi Environment Network. (2026). اقتصاد المنطقة العربية يتعافى تدريجياً. المصدر الأصلي 9. IPCC. (2021). Climate Change 2021: The Physical Science Basis—Chapter 1: Framing, Context and Methods. Intergovernmental Panel on Climate Change. المصدر الأصلي 10. IPCC. (2025). Communication and outreach activities. Intergovernmental Panel on Climate Change. المصدر الأصلي 11. Juneja, S., Verberne, S., & Ossokina, I. V. (2026). Does online sustainability communication shape public discourse? arXiv. المصدر الأصلي 12. UNESCO. (2023). Impacts: Local and Indigenous Knowledge Systems. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization. المصدر الأصلي 13. UNESCO. (2026). Biodiversity: Local, indigenous and scientific knowledge. المصدر الأصلي 14. UNESCO. (2026). Indigenous and local knowledge engagement in the Ocean Decade: A practical guide. المصدر الأصلي 15. Dei, D.-G. J., Anane-Donkor, L., Dzandza, P. E., Peasah, T., & Puttick, C. P. (2025). Synthesizing the characteristics and applications of Indigenous knowledge for sustainable development: A systematic review. SAGE Open. المقال العلمي (*) مصطفى بنرامل خبير واستشاري في مجالات البيئة والمناخ والتنمية المستدامة، يمتلك خبرة مهنية وميدانية تتجاوز خمسة وعشرين عاماً في التخطيط البيئي، وبناء القدرات، وتصميم البرامج والمشاريع التنموية، وقيادة المبادرات الرامية إلى تعزيز الاستدامة والقدرة على التكيف مع التغيرات المناخية. حاصل على دبلوم الدراسات العليا المعمقة في المجال البيئي من جامعة ابن طفيل بالقنيطرة، وشهادة مكو...

در گفت‌وگو با فرزین کرباسی، روزنامه‌نگار، از سفر محمد بن سلمان به فرانسه، نقش میانجی‌های منطقه‌ای و آینده امنیت خلیج فارس گفتیم. کرباسی می‌گوید افزایش شمار میانجی‌ها میان آمریکا و جمهوری اسلامی بیش از آنکه نشانه نزدیک شدن به توافق باشد، از عمق بن‌بست در روابط دو طرف حکایت دارد.

Después de un descanso, el actor vuleve a participar en la nueva temporada de la serie, pero el público ha cuestionado esto.