7 minutes
ഗവർണർ എത്തുമ്പോൾ എല്ലാവരും എഴുന്നേറ്റ് നിൽക്കണം. ചടങ്ങ് തീരുന്നത് വരെ അനാവശ്യ ചലനങ്ങൾ പാടില്ല തുടങ്ങിയവയായിരുന്നു വിചിത്ര നിർദേശങ്ങൾ.
ഗവർണർ എത്തുമ്പോൾ എല്ലാവരും എഴുന്നേറ്റ് നിൽക്കണം. ചടങ്ങ് തീരുന്നത് വരെ അനാവശ്യ ചലനങ്ങൾ പാടില്ല തുടങ്ങിയവയായിരുന്നു വിചിത്ര നിർദേശങ്ങൾ.
11 minutes
Menjar en un altre país és una de les millors parts de viatjar. Descobreixes sabors nous, plats que no havies vist mai i maneres diferents d’entendre el menjar. Però també és fàcil cometre errors sense adonar-te’n. Aquests són alguns dels més habituals: No informar-se abans Un error molt comú és seure a taula sense saber gaire què s’està demanant. Això pot portar a sorpreses: plats molt picants, ingredients inesperats o racions molt grans (o molt petites). No cal estudiar-ho tot, però donar una ullada ràpida a la gastronomia del lloc pot evitar més d’un ensurt. Pensar que tot funciona igual que a casa El tema dels preus i les propines canvia molt segons el país. En alguns llocs és obligatori deixar propina, en altres pot semblar estrany o fins i tot ofensiu. També hi ha diferències en el servei: en alguns països el cambrer no vindrà constantment a preguntar si tot està bé, i això no vol dir que t’estiguin atenent malament. No respectar els horaris Hi ha llocs on es dina a les 12 i altres on a aquella hora encara no hi ha ningú al restaurant. Arribar massa aviat o massa tard pot fer que et quedis sense menjar o amb una oferta molt limitada. Adaptar-se als horaris locals és clau per evitar frustracions. Demanar “el de sempre” Molts turistes busquen plats que ja coneixen, fins i tot quan són a l’altra punta del món. Acaben demanant pizza, hamburgueses o coses molt similars al que mengen a casa. No és cap error greu, però sí una oportunitat perduda. Part de la gràcia de viatjar és provar coses noves. No respectar les normes locals Hi ha petites normes que poden semblar sense importància, però que en alguns llocs són importants. Per exemple: Menjar amb les mans o no. Fer soroll en menjar (en alguns països és normal) Compartir plats o no. No cal fer-ho perfecte, però mostrar una mica de respecte sempre ajuda. Donar més importància a la foto que al menjar Avui dia és molt habitual veure gent fent fotos durant minuts abans de començar a menjar. En alguns llocs això pot resultar incòmode o poc respectuós, sobretot passa als restaurants més tradicionals. Està bé guardar un record, però sense oblidar que el més important és gaudir del moment. Tenir por de preguntar Molts turistes eviten preguntar per vergonya o per la barrera de l’idioma. I això pot portar a malentesos. La majoria de gent està acostumada a tractar amb visitants i agraeix l’esforç. Preguntar, encara que sigui amb gestos, sol ser la millor opció. Al final, es tracta de gaudir i equivocar-se forma part del viatge. Ningú espera que ho facis tot perfecte. Però amb una mica d’interès i respecte, l’experiència de menjar fora pot ser molt més rica.
Menjar en un altre país és una de les millors parts de viatjar. Descobreixes sabors nous, plats que no havies vist mai i maneres diferents d’entendre el menjar. Però també és fàcil cometre errors sense adonar-te’n. Aquests són alguns dels més habituals: No informar-se abans Un error molt comú és seure a taula sense saber gaire què s’està demanant. Això pot portar a sorpreses: plats molt picants, ingredients inesperats o racions molt grans (o molt petites). No cal estudiar-ho tot, però donar una ullada ràpida a la gastronomia del lloc pot evitar més d’un ensurt. Pensar que tot funciona igual que a casa El tema dels preus i les propines canvia molt segons el país. En alguns llocs és obligatori deixar propina, en altres pot semblar estrany o fins i tot ofensiu. També hi ha diferències en el servei: en alguns països el cambrer no vindrà constantment a preguntar si tot està bé, i això no vol dir que t’estiguin atenent malament. No respectar els horaris Hi ha llocs on es dina a les 12 i altres on a aquella hora encara no hi ha ningú al restaurant. Arribar massa aviat o massa tard pot fer que et quedis sense menjar o amb una oferta molt limitada. Adaptar-se als horaris locals és clau per evitar frustracions. Demanar “el de sempre” Molts turistes busquen plats que ja coneixen, fins i tot quan són a l’altra punta del món. Acaben demanant pizza, hamburgueses o coses molt similars al que mengen a casa. No és cap error greu, però sí una oportunitat perduda. Part de la gràcia de viatjar és provar coses noves. No respectar les normes locals Hi ha petites normes que poden semblar sense importància, però que en alguns llocs són importants. Per exemple: Menjar amb les mans o no. Fer soroll en menjar (en alguns països és normal) Compartir plats o no. No cal fer-ho perfecte, però mostrar una mica de respecte sempre ajuda. Donar més importància a la foto que al menjar Avui dia és molt habitual veure gent fent fotos durant minuts abans de començar a menjar. En alguns llocs això pot resultar incòmode o poc respectuós, sobretot passa als restaurants més tradicionals. Està bé guardar un record, però sense oblidar que el més important és gaudir del moment. Tenir por de preguntar Molts turistes eviten preguntar per vergonya o per la barrera de l’idioma. I això pot portar a malentesos. La majoria de gent està acostumada a tractar amb visitants i agraeix l’esforç. Preguntar, encara que sigui amb gestos, sol ser la millor opció. Al final, es tracta de gaudir i equivocar-se forma part del viatge. Ningú espera que ho facis tot perfecte. Però amb una mica d’interès i respecte, l’experiència de menjar fora pot ser molt més rica.
11 minutes
Andalusia, Catalunya, Madrid i el País Valencià, per aquest ordre, encapçalen les primeres posicions per ser les comunitats autònomes amb les llistes d’espera d’intervencions quirúrgiques més llargues de l’Estat. El nombre de persones en espera per ser operades ha anat creixent des del primer trimestre del 2024. Catalunya és la segona comunitat autònoma de l’Estat amb la llista d’espera més llarga per operar-se, amb 197.768 persones, només per darrere d’Andalusia, on n’hi ha 199.950. En tercer lloc, se situa Madrid, amb 80.525 persones, i en quarta posició, el País Valencià, amb 51.600. Per especialitats, a Catalunya és on més gent està esperant rebre una intervenció de traumatologia (46.597 persones davant les 42.247 d’Andalusia). Les llistes d’espera catalanes també són les més llargues en cirurgia general i de digestiu (41.399 persones davant les 31.891 d’Andalusia), en ginecologia (8.620 contra 7.681), en angiologia i cirurgia vascular (6.874 contra 4.431) i en cirurgia pediàtrica (4.671 contra 3.046). Segons les dades facilitades pel Ministeri de Sanitat, corresponents al segon semestre del 2025, al conjunt de l’Estat hi havia, el 31 de desembre, 853.509 persones esperant per ser operades pel sistema públic de salut, un 0,8% més que en el mateix termini de l’any anterior i 20.781 persones més que a finals del primer semestre. Les dades també posen de manifest que el temps d’espera mig per a la intervenció era de 121 dies al conjunt de l’Estat, cinc dies menys que un any enrere, però tres dies més que a finals de juny del 2025. També en l’àmbit estatal, per especialitats, la cirurgia plàstica és la que obliga el pacient a esperar més, una mitjana de 269 dies, seguida de la neurocirurgia (172), angiologia i cirurgia vascular (151) i otorrinolaringologia (141).
11 minutes
Andalusia, Catalunya, Madrid i el País Valencià, per aquest ordre, encapçalen les primeres posicions per ser les comunitats autònomes amb les llistes d’espera d’intervencions quirúrgiques més llargues de l’Estat. El nombre de persones en espera per ser operades ha anat creixent des del primer trimestre del 2024. Catalunya és la segona comunitat autònoma de l’Estat amb la llista d’espera més llarga per operar-se, amb 197.768 persones, només per darrere d’Andalusia, on n’hi ha 199.950. En tercer lloc, se situa Madrid, amb 80.525 persones, i en quarta posició, el País Valencià, amb 51.600. Per especialitats, a Catalunya és on més gent està esperant rebre una intervenció de traumatologia (46.597 persones davant les 42.247 d’Andalusia). Les llistes d’espera catalanes també són les més llargues en cirurgia general i de digestiu (41.399 persones davant les 31.891 d’Andalusia), en ginecologia (8.620 contra 7.681), en angiologia i cirurgia vascular (6.874 contra 4.431) i en cirurgia pediàtrica (4.671 contra 3.046). Segons les dades facilitades pel Ministeri de Sanitat, corresponents al segon semestre del 2025, al conjunt de l’Estat hi havia, el 31 de desembre, 853.509 persones esperant per ser operades pel sistema públic de salut, un 0,8% més que en el mateix termini de l’any anterior i 20.781 persones més que a finals del primer semestre. Les dades també posen de manifest que el temps d’espera mig per a la intervenció era de 121 dies al conjunt de l’Estat, cinc dies menys que un any enrere, però tres dies més que a finals de juny del 2025. També en l’àmbit estatal, per especialitats, la cirurgia plàstica és la que obliga el pacient a esperar més, una mitjana de 269 dies, seguida de la neurocirurgia (172), angiologia i cirurgia vascular (151) i otorrinolaringologia (141).
26 minutes
“La experiencia emocional de la derrota política” es el tema del ensayo 'Burnout', un ensayo en el que Hannah Proctor indaga en la historia de las luchas a través de las vivencias emocionales de quienes protagonizaron episodios heroicos.Temas principal: PensamientoLeer artículo completo
“La experiencia emocional de la derrota política” es el tema del ensayo 'Burnout', un ensayo en el que Hannah Proctor indaga en la historia de las luchas a través de las vivencias emocionales de quienes protagonizaron episodios heroicos.Temas principal: PensamientoLeer artículo completo
32 minutes
18 сәуірде Киевтің Голосеев ауданында белгісіз ер адам көшеде кетіп бара жатқан жұртқа оқ атып, супермаркетті басып алды, сондағы адамдарды кепілдікке алды. Кейінгі мәлімет бойынша, 6 адам қаза болды. Тағы 15 адам зардап шеккен, арасында кішкентай бала бар. Ол шабуылдаушының пәтерінде басталған өрт кезінде ысқа уланған. 14 жастағы жасөспірім жарақаттанды. Көптеген адам оқиға орнынан видео түсірген: онда ер адамның ұзын ұңғылы қарумен көп қабатты үйдің ауласынан және көшелермен жүгіріп,...
18 сәуірде Киевтің Голосеев ауданында белгісіз ер адам көшеде кетіп бара жатқан жұртқа оқ атып, супермаркетті басып алды, сондағы адамдарды кепілдікке алды. Кейінгі мәлімет бойынша, 6 адам қаза болды. Тағы 15 адам зардап шеккен, арасында кішкентай бала бар. Ол шабуылдаушының пәтерінде басталған өрт кезінде ысқа уланған. 14 жастағы жасөспірім жарақаттанды. Көптеген адам оқиға орнынан видео түсірген: онда ер адамның ұзын ұңғылы қарумен көп қабатты үйдің ауласынан және көшелермен жүгіріп,...
36 minutes
El pasado miércoles 15 de abril, el Tribunal Electoral de Valparaíso inició su fase probatoria sobre el requerimiento de inhabilidad...
36 minutes
El pasado miércoles 15 de abril, el Tribunal Electoral de Valparaíso inició su fase probatoria sobre el requerimiento de inhabilidad...
37 minutes
തൊഴിലാളി വിരുദ്ധ നയങ്ങൾ തിരുത്തണമെന്നും സമരക്കാരെ അടിച്ചമർത്തുന്ന നടപടികൾ അവസാനിപ്പിക്കണമെന്നുമാണ് ഇടതുപക്ഷ സംഘടനകളുടെ നിലപാട്.
തൊഴിലാളി വിരുദ്ധ നയങ്ങൾ തിരുത്തണമെന്നും സമരക്കാരെ അടിച്ചമർത്തുന്ന നടപടികൾ അവസാനിപ്പിക്കണമെന്നുമാണ് ഇടതുപക്ഷ സംഘടനകളുടെ നിലപാട്.
41 minutes
Si ets dels que compren el tomàquet ratllat per fer un pa amb tomàquet, si el teu punt fort als àpats familiars és portar el vi o si creus que un caldo és aquell bric que venen al súper... Aquest és el teu llibre! Clara Simó, més coneguda com a @clarafogons, t'ensenya a cuinar sense posturejar i sense fotos amb llumetes de neó. Amb molt d'humor, converteix la cuina en un joc en què cada recepta suma punts, i et mostra des de les receptes més bàsiques fins als plats més sofisticats, que deixaran amb un pam de nas la teva sogra. Amb dos fogons! és un manual perquè aprenguis a sobreviure sense menjar macarrons bullits, agafis el davantal i t'atreveixis amb tot, fins i tot amb un arròs negre o un tortell de reis casolà. El llibre perfecte per a qui vol passar-s'ho bé cuinant i, de passada, impressionar tothom a taula. Biografia de l'autora Clara Simó (Castellar del Vallès, 1987), més coneguda a les xarxes com a @clarafogons, és professora de català i aficionada a la cuina. Al seu compte d'Instagram comparteix amb un toc d'humor receptes fàcils, gamberres i de cuina d'aprofitament.
Si ets dels que compren el tomàquet ratllat per fer un pa amb tomàquet, si el teu punt fort als àpats familiars és portar el vi o si creus que un caldo és aquell bric que venen al súper... Aquest és el teu llibre! Clara Simó, més coneguda com a @clarafogons, t'ensenya a cuinar sense posturejar i sense fotos amb llumetes de neó. Amb molt d'humor, converteix la cuina en un joc en què cada recepta suma punts, i et mostra des de les receptes més bàsiques fins als plats més sofisticats, que deixaran amb un pam de nas la teva sogra. Amb dos fogons! és un manual perquè aprenguis a sobreviure sense menjar macarrons bullits, agafis el davantal i t'atreveixis amb tot, fins i tot amb un arròs negre o un tortell de reis casolà. El llibre perfecte per a qui vol passar-s'ho bé cuinant i, de passada, impressionar tothom a taula. Biografia de l'autora Clara Simó (Castellar del Vallès, 1987), més coneguda a les xarxes com a @clarafogons, és professora de català i aficionada a la cuina. Al seu compte d'Instagram comparteix amb un toc d'humor receptes fàcils, gamberres i de cuina d'aprofitament.
42 minutes
Aktivitas tambang emas ilegal di Mandailing Natal (Madina) yang berlangsung sejak lama memicu berbagai dampak tak berkesudahan. Selain ekonomi, degradasi lingkungan dan kerusakan hutan kian meluas. Sementara ancaman kesehatan akibat lingkungan tercemar terus menghantui. Syarifah Ainun, Permanent Member of the Chemical Engineering Degree Region Sumatera, mengatakan, pada 2014, sempat melakukan penelitian kualitas air di aliran […] The post Jejak Merkuri sampai Kerusakan Hutan Tambang Emas Ilegal Mandailing Natal appeared first on Mongabay.co.id.
Aktivitas tambang emas ilegal di Mandailing Natal (Madina) yang berlangsung sejak lama memicu berbagai dampak tak berkesudahan. Selain ekonomi, degradasi lingkungan dan kerusakan hutan kian meluas. Sementara ancaman kesehatan akibat lingkungan tercemar terus menghantui. Syarifah Ainun, Permanent Member of the Chemical Engineering Degree Region Sumatera, mengatakan, pada 2014, sempat melakukan penelitian kualitas air di aliran […] The post Jejak Merkuri sampai Kerusakan Hutan Tambang Emas Ilegal Mandailing Natal appeared first on Mongabay.co.id.
48 minutes
กกต. เห็นชอบแผนจัดเลือกตั้งท้องถิ่น 'กทม.-พัทยา' 28 มิ.ย.69
กกต. เห็นชอบแผนจัดเลือกตั้งท้องถิ่น 'กทม.-พัทยา' 28 มิ.ย.69
49 minutes
Ante el aumento sostenido en el precio de los combustibles y su impacto en las regiones extremas, el municipio de...
Ante el aumento sostenido en el precio de los combustibles y su impacto en las regiones extremas, el municipio de...
49 minutes
Aux Comores, huit stations-service privées dénoncent dans un communiqué des dysfonctionnements majeurs dans la distribution du carburant et annoncent la suspension temporaire de leurs commandes auprès de la Société comorienne des hydrocarbures (SCH), seule importatrice du pays. En vigueur depuis samedi 18 avril, la mesure dénonce des livraisons irrégulières, des conditions imposées lors du transport et un manque de contrôle logistique. Les signataires accusent aussi la SCH de favoriser sa propre station-service, captant une partie de la clientèle, et dénoncent une rupture d’égalité susceptible de fausser la concurrence.
49 minutes
Aux Comores, huit stations-service privées dénoncent dans un communiqué des dysfonctionnements majeurs dans la distribution du carburant et annoncent la suspension temporaire de leurs commandes auprès de la Société comorienne des hydrocarbures (SCH), seule importatrice du pays. En vigueur depuis samedi 18 avril, la mesure dénonce des livraisons irrégulières, des conditions imposées lors du transport et un manque de contrôle logistique. Les signataires accusent aussi la SCH de favoriser sa propre station-service, captant une partie de la clientèle, et dénoncent une rupture d’égalité susceptible de fausser la concurrence.
51 minutes
51 minutes
51 minutes
56 minutes
Артему было 6 лет, когда Россия оккупировала Крым, где жила его семья. Его родители были лояльны России, но Артем понял, что жизнь под властью Москвы – не для него. Он самостоятельно выучил украинский и, как только ему исполнилось 18 лет, уехал в Киев: в Крыму ему тогда уже выписали повестку в армию
Артему было 6 лет, когда Россия оккупировала Крым, где жила его семья. Его родители были лояльны России, но Артем понял, что жизнь под властью Москвы – не для него. Он самостоятельно выучил украинский и, как только ему исполнилось 18 лет, уехал в Киев: в Крыму ему тогда уже выписали повестку в армию
56 minutes
В Беларусь, по всей видимости возвращается исчезнувший много десятилетий назад вид животных — среднеевропейский лесной кот. В Европе эти кошки живут в украинских, румынских и словацких Карпатах, Молдове, в горных районах Польши и Германии, на Кавказе, а также на Балканах, в Италии и на Иберийском полуострове — но и там почти не попадаются на глаза людям из-за своей скрытности. В Беларуси же диких лесных котов не видели почти целое столетие и считали исчезнувшим видом: именно так это животное...
В Беларусь, по всей видимости возвращается исчезнувший много десятилетий назад вид животных — среднеевропейский лесной кот. В Европе эти кошки живут в украинских, румынских и словацких Карпатах, Молдове, в горных районах Польши и Германии, на Кавказе, а также на Балканах, в Италии и на Иберийском полуострове — но и там почти не попадаются на глаза людям из-за своей скрытности. В Беларуси же диких лесных котов не видели почти целое столетие и считали исчезнувшим видом: именно так это животное...
56 minutes
Plataforma per la Llengua treballa conjuntament amb el Club Esportiu Júpiter de Barcelona per reforçar la presència del català en tots els àmbits del club per mitjà d'un pla d'acció integral que combina formació, sensibilització i transformació estructural. La col·laboració s'emmarca en la campanya "La llengua ens fa guanyar", centrada a impulsar l'ús del català en l'àmbit esportiu, i parteix de la diagnosi elaborada el gener del 2025 per Plataforma per la Llengua que va evidenciar una situació molt preocupant: només un 5 % de les converses als entrenaments es feien en català, sempre en grups reduïts o en indicacions individualitzades, mentre que el castellà era la llengua hegemònica en totes les dinàmiques col·lectives del club. En aquest context, el desplegament del Pla d'Acció per la Llengua ha fet un nou pas endavant aquest abril amb l'organització de tres jornades de formació en consciència i sensibilització lingüística adreçades al cos d'entrenadors del club. Aquestes sessions tenen com a objectiu preparar la propera temporada i consolidar el paper dels tècnics com a referents lingüístics dins l'entitat, en un àmbit -el futbol base- que és clau com a espai de socialització i construcció d'hàbits lingüístics. La diagnosi dels usos lingüístics als entrenaments del club, fundat al barri del Poblenou i ubicat a la Verneda, evidencia que el català és gairebé inexistent en les dinàmiques col·lectives de l'equip. Amb un 95 % de converses en castellà, el català queda relegat a usos residuals i no és mai la llengua de les indicacions grupals ni de la cohesió d'equip. Aquesta realitat no s'explica per una manca de competència lingüística dels entrenadors, que majoritàriament poden parlar català, sinó per una inèrcia cultural que associa el futbol amb el castellà i que es reprodueix de manera gairebé automàtica. El resultat és un entorn on el català no té espais d'ús reals ni prestigi funcional, malgrat el vincle històric del club amb la catalanitat. Un pla ambiciós per transformar el club des de dins Davant d'aquesta situació, el Club Esportiu Júpiter ha assumit el compromís de revertir la seva realitat sociolingüística amb el suport de Plataforma per la Llengua. El pla d'acció es desplega al llarg de les temporades 2025-2026 i 2026-2027 i articula una estratègia global que combina canvis organitzatius, formació i accions comunicatives. El club ha designat una figura responsable de vetllar per la implementació del pla i ha formalitzat el seu compromís institucional, mentre impulsa la formació i sensibilització del cos tècnic perquè els entrenadors esdevinguin referents lingüístics. Paral·lelament, s'està treballant per garantir la coherència lingüística en tots els àmbits del club, des del paisatge físic de les instal·lacions fins a la comunicació externa i interna, i per desplegar una campanya comunicativa que impliqui tota la comunitat. Aquesta transformació parteix de la idea que la normalització lingüística no depèn només del coneixement del català, sinó de la seva presència efectiva en espais quotidians com l'esport, on es construeixen identitats i hàbits. De la campanya "La llengua ens fa guanyar" a una estratègia de país La col·laboració amb el Club Esportiu Júpiter s'inscriu en la campanya "La llengua ens fa guanyar", que ha començat a desplegar-se amb accions com la difusió a xarxes socials i la instal·lació d'una lona amb el lema al camp del club l'octubre del 2025. Aquestes iniciatives s'han complementat ara amb les sessions formatives aquest abril, que marquen un punt d'inflexió en la implicació del cos tècnic. Aquestes primeres formacions han estat introductòries, però es farà un treball estructurat amb els entrenadors a partir del començament de la temporada vinent. Per a Plataforma per la Llengua, és clau que els entrenadors tinguin clars els hàbits lingüístics des d'abans d'agafar els equips de la temporada que ve per tal que la incorporació de la llengua sigui més orgànica. Més enllà del cas del Júpiter, Plataforma per la Llengua està impulsant una línia de treball específica en l'àmbit esportiu, que ha inclòs l'organització aquest mes passat d'un simposi internacional sobre futbol i llengües minoritzades i que pretén consolidar aquest àmbit com una àrea estratègica d'actuació. En aquesta mateixa línia, Plataforma per la Llengua també ha signat aquest abril un conveni amb el Girona FC que es proposa desenvolupar un pla d'acció similar al que s'està impulsant al Júpiter. Un horitzó clar: avaluar l'impacte el 2027 El Pla d'Acció per la Llengua impulsat al club poblenoví parteix d'una diagnosi, fixa un objectiu temporal concret per desenvolupar les actuacions i culminarà amb una altra diagnosi. Serà al final de la temporada 2026-2027 i serà clau per mesurar fins a quin punt les mesures adoptades han aconseguit transformar la realitat sociolingüística del club. Aquesta avaluació permetrà determinar si el català ha guanyat presència com a llengua habitual en els entrenaments i en la vida quotidiana del club, i si el Club Esportiu Júpiter ha aconseguit consolidar-se com un espai de cohesió i referència també en el pla lingüístic.
Plataforma per la Llengua treballa conjuntament amb el Club Esportiu Júpiter de Barcelona per reforçar la presència del català en tots els àmbits del club per mitjà d'un pla d'acció integral que combina formació, sensibilització i transformació estructural. La col·laboració s'emmarca en la campanya "La llengua ens fa guanyar", centrada a impulsar l'ús del català en l'àmbit esportiu, i parteix de la diagnosi elaborada el gener del 2025 per Plataforma per la Llengua que va evidenciar una situació molt preocupant: només un 5 % de les converses als entrenaments es feien en català, sempre en grups reduïts o en indicacions individualitzades, mentre que el castellà era la llengua hegemònica en totes les dinàmiques col·lectives del club. En aquest context, el desplegament del Pla d'Acció per la Llengua ha fet un nou pas endavant aquest abril amb l'organització de tres jornades de formació en consciència i sensibilització lingüística adreçades al cos d'entrenadors del club. Aquestes sessions tenen com a objectiu preparar la propera temporada i consolidar el paper dels tècnics com a referents lingüístics dins l'entitat, en un àmbit -el futbol base- que és clau com a espai de socialització i construcció d'hàbits lingüístics. La diagnosi dels usos lingüístics als entrenaments del club, fundat al barri del Poblenou i ubicat a la Verneda, evidencia que el català és gairebé inexistent en les dinàmiques col·lectives de l'equip. Amb un 95 % de converses en castellà, el català queda relegat a usos residuals i no és mai la llengua de les indicacions grupals ni de la cohesió d'equip. Aquesta realitat no s'explica per una manca de competència lingüística dels entrenadors, que majoritàriament poden parlar català, sinó per una inèrcia cultural que associa el futbol amb el castellà i que es reprodueix de manera gairebé automàtica. El resultat és un entorn on el català no té espais d'ús reals ni prestigi funcional, malgrat el vincle històric del club amb la catalanitat. Un pla ambiciós per transformar el club des de dins Davant d'aquesta situació, el Club Esportiu Júpiter ha assumit el compromís de revertir la seva realitat sociolingüística amb el suport de Plataforma per la Llengua. El pla d'acció es desplega al llarg de les temporades 2025-2026 i 2026-2027 i articula una estratègia global que combina canvis organitzatius, formació i accions comunicatives. El club ha designat una figura responsable de vetllar per la implementació del pla i ha formalitzat el seu compromís institucional, mentre impulsa la formació i sensibilització del cos tècnic perquè els entrenadors esdevinguin referents lingüístics. Paral·lelament, s'està treballant per garantir la coherència lingüística en tots els àmbits del club, des del paisatge físic de les instal·lacions fins a la comunicació externa i interna, i per desplegar una campanya comunicativa que impliqui tota la comunitat. Aquesta transformació parteix de la idea que la normalització lingüística no depèn només del coneixement del català, sinó de la seva presència efectiva en espais quotidians com l'esport, on es construeixen identitats i hàbits. De la campanya "La llengua ens fa guanyar" a una estratègia de país La col·laboració amb el Club Esportiu Júpiter s'inscriu en la campanya "La llengua ens fa guanyar", que ha començat a desplegar-se amb accions com la difusió a xarxes socials i la instal·lació d'una lona amb el lema al camp del club l'octubre del 2025. Aquestes iniciatives s'han complementat ara amb les sessions formatives aquest abril, que marquen un punt d'inflexió en la implicació del cos tècnic. Aquestes primeres formacions han estat introductòries, però es farà un treball estructurat amb els entrenadors a partir del començament de la temporada vinent. Per a Plataforma per la Llengua, és clau que els entrenadors tinguin clars els hàbits lingüístics des d'abans d'agafar els equips de la temporada que ve per tal que la incorporació de la llengua sigui més orgànica. Més enllà del cas del Júpiter, Plataforma per la Llengua està impulsant una línia de treball específica en l'àmbit esportiu, que ha inclòs l'organització aquest mes passat d'un simposi internacional sobre futbol i llengües minoritzades i que pretén consolidar aquest àmbit com una àrea estratègica d'actuació. En aquesta mateixa línia, Plataforma per la Llengua també ha signat aquest abril un conveni amb el Girona FC que es proposa desenvolupar un pla d'acció similar al que s'està impulsant al Júpiter. Un horitzó clar: avaluar l'impacte el 2027 El Pla d'Acció per la Llengua impulsat al club poblenoví parteix d'una diagnosi, fixa un objectiu temporal concret per desenvolupar les actuacions i culminarà amb una altra diagnosi. Serà al final de la temporada 2026-2027 i serà clau per mesurar fins a quin punt les mesures adoptades han aconseguit transformar la realitat sociolingüística del club. Aquesta avaluació permetrà determinar si el català ha guanyat presència com a llengua habitual en els entrenaments i en la vida quotidiana del club, i si el Club Esportiu Júpiter ha aconseguit consolidar-se com un espai de cohesió i referència també en el pla lingüístic.
56 minutes
Aquest cap de setmana, la Fira de Barcelona ha acollit la Global Progressive Mobilisation (GPM2026), una cimera internacional de líders d’esquerres impulsada pel president del govern espanyol, Pedro Sánchez. L’esdeveniment, organitzat formalment per la Internacional Socialista, el Partit dels Socialistes Europeus (PES) i l’Aliança Progressista, ha reunit més de 3.000 participants de més d’un centenar d’organitzacions de tot el món. L’objectiu declarat és coordinar una resposta conjunta contra l’auge de l’extrema dreta, el trumpisme i les amenaces a la democràcia i la justícia social. Entre els assistents hi ha vuit caps de govern o d’estat, com el brasiler Luiz Inácio Lula da Silva, la mexicana Claudia Sheinbaum, el colombià Gustavo Petro, el sud-africà Cyril Ramaphosa, el portuguès António Costa i l’alemany Lars Klingbeil, entre d’altres. La trobada inclou seminaris, discursos i actes públics amb un to clarament mobilitzador: “Progressistes units pel futur comú”. Qui paga la factura? Fins aquí, tot sembla un acte polític habitual en el calendari internacional. El que ha generat polèmica és la qüestió del finançament, posada sobre la taula en un fil d'X per l’analista de dades Guillem Dels Comptesclars, membre del projecte Menjòmetre. Segons la informació que ha transcendit de la mateixa secretaria de la GPM (citada per mitjans afins a l’organització), el pressupost directe de la cimera ascendeix a 42 milions d’euros. El desglossament aproximat seria: 45% provinent d’Espanya (~18,9 milions) 35% de la Unió Europea (~14,7 milions) 20% de “socis regionals” (~8,4 milions), entre els quals Catalunya tindria un pes notable Això suposaria que prop del 95% dels diners són públics. No hi ha, però, cap document oficial, licitació pública ni desglossament detallat publicat. L’organització és formalment privada (tres entitats de partits), però els fons provenen majoritàriament de contribucions públiques. FIL #GPM2026 La cimera "progressista" de Sánchez. Qui la paga? Tu. 1/ Aquest cap de setmana, Pedro Sánchez ha convocat líders d'esquerra de mig món a Fira de Barcelona. Li diuen "Global Progressive Mobilisation". Nosaltres li diem una altra cosa. pic.twitter.com/YJCtwFBZhz — Guillem Dels Comptesclars (@Comptesclares) April 18, 2026 Costos indirectes que no apareixen enlloc El fil d'X de Guillem Dels Comptesclars destaca que el pressupost de 42 milions només inclouria els costos directes. Hi ha, a més, un volum important de despeses indirectes que recauen directament sobre les arques públiques i que no figuren en cap partida de la cimera: El recinte: La Fira de Barcelona és propietat de Fira 2000, una empresa pública amb majoria accionarial de la Generalitat de Catalunya (53,6%), l’Ajuntament de Barcelona, l’Ajuntament de l’Hospitalet i la Diputació. El lloguer (si és que s’ha pagat) no és públic. Seguretat: Dispositiu amb Mossos d’Esquadra, Policia Nacional i CNI per protegir vuit caps de govern. Cost assumit pel contribuent sense que consti en el pressupost de l’esdeveniment. Personal i logística: Coordinació de la Generalitat i l’Ajuntament (funcionaris, protocol, comunicació) en horari laboral públic. Aportacions prèvies: La Generalitat va transferir 22,2 milions d’euros a Fira 2000 l’any 2025 com a “aportació de capital”. Cap d’aquestes despeses apareix en el Registre d’Ajuts i Subvencions de Catalunya (RAISC), a la Plataforma de Contractació Pública ni en les transferències pressupostàries oficials. “Ho hem buscat. No hi és. Per disseny”, afirma el Dels Comptesclars al fil. Salvador Illa i el “progressisme” amb accent català El president de la Generalitat, Salvador Illa (PSC), ha actuat com a amfitrió institucional i ha afirmat que “Barcelona és avui la capital mundial del progressisme”. La frase ha generat crítiques perquè omet que el principal contribuent és Catalunya, que, segons l’organització, és tractada com a “regió” en el repartiment de costos, a més, no hi ha hagut espai per al català en tot el programa.
Aquest cap de setmana, la Fira de Barcelona ha acollit la Global Progressive Mobilisation (GPM2026), una cimera internacional de líders d’esquerres impulsada pel president del govern espanyol, Pedro Sánchez. L’esdeveniment, organitzat formalment per la Internacional Socialista, el Partit dels Socialistes Europeus (PES) i l’Aliança Progressista, ha reunit més de 3.000 participants de més d’un centenar d’organitzacions de tot el món. L’objectiu declarat és coordinar una resposta conjunta contra l’auge de l’extrema dreta, el trumpisme i les amenaces a la democràcia i la justícia social. Entre els assistents hi ha vuit caps de govern o d’estat, com el brasiler Luiz Inácio Lula da Silva, la mexicana Claudia Sheinbaum, el colombià Gustavo Petro, el sud-africà Cyril Ramaphosa, el portuguès António Costa i l’alemany Lars Klingbeil, entre d’altres. La trobada inclou seminaris, discursos i actes públics amb un to clarament mobilitzador: “Progressistes units pel futur comú”. Qui paga la factura? Fins aquí, tot sembla un acte polític habitual en el calendari internacional. El que ha generat polèmica és la qüestió del finançament, posada sobre la taula en un fil d'X per l’analista de dades Guillem Dels Comptesclars, membre del projecte Menjòmetre. Segons la informació que ha transcendit de la mateixa secretaria de la GPM (citada per mitjans afins a l’organització), el pressupost directe de la cimera ascendeix a 42 milions d’euros. El desglossament aproximat seria: 45% provinent d’Espanya (~18,9 milions) 35% de la Unió Europea (~14,7 milions) 20% de “socis regionals” (~8,4 milions), entre els quals Catalunya tindria un pes notable Això suposaria que prop del 95% dels diners són públics. No hi ha, però, cap document oficial, licitació pública ni desglossament detallat publicat. L’organització és formalment privada (tres entitats de partits), però els fons provenen majoritàriament de contribucions públiques. FIL #GPM2026 La cimera "progressista" de Sánchez. Qui la paga? Tu. 1/ Aquest cap de setmana, Pedro Sánchez ha convocat líders d'esquerra de mig món a Fira de Barcelona. Li diuen "Global Progressive Mobilisation". Nosaltres li diem una altra cosa. pic.twitter.com/YJCtwFBZhz — Guillem Dels Comptesclars (@Comptesclares) April 18, 2026 Costos indirectes que no apareixen enlloc El fil d'X de Guillem Dels Comptesclars destaca que el pressupost de 42 milions només inclouria els costos directes. Hi ha, a més, un volum important de despeses indirectes que recauen directament sobre les arques públiques i que no figuren en cap partida de la cimera: El recinte: La Fira de Barcelona és propietat de Fira 2000, una empresa pública amb majoria accionarial de la Generalitat de Catalunya (53,6%), l’Ajuntament de Barcelona, l’Ajuntament de l’Hospitalet i la Diputació. El lloguer (si és que s’ha pagat) no és públic. Seguretat: Dispositiu amb Mossos d’Esquadra, Policia Nacional i CNI per protegir vuit caps de govern. Cost assumit pel contribuent sense que consti en el pressupost de l’esdeveniment. Personal i logística: Coordinació de la Generalitat i l’Ajuntament (funcionaris, protocol, comunicació) en horari laboral públic. Aportacions prèvies: La Generalitat va transferir 22,2 milions d’euros a Fira 2000 l’any 2025 com a “aportació de capital”. Cap d’aquestes despeses apareix en el Registre d’Ajuts i Subvencions de Catalunya (RAISC), a la Plataforma de Contractació Pública ni en les transferències pressupostàries oficials. “Ho hem buscat. No hi és. Per disseny”, afirma el Dels Comptesclars al fil. Salvador Illa i el “progressisme” amb accent català El president de la Generalitat, Salvador Illa (PSC), ha actuat com a amfitrió institucional i ha afirmat que “Barcelona és avui la capital mundial del progressisme”. La frase ha generat crítiques perquè omet que el principal contribuent és Catalunya, que, segons l’organització, és tractada com a “regió” en el repartiment de costos, a més, no hi ha hagut espai per al català en tot el programa.
56 minutes
Geroz eta neska gehiago dira esku huskako pilotan jokatu nahi dutenak. Luzaz baztertu badira, ahalegin berriak martxan ezartzen dira pilotari horien biltzeko eta laguntzeko. Berriki Iparraldeko Pilota Batzordeak horretako topaketak antolatu ditu.
56 minutes
Geroz eta neska gehiago dira esku huskako pilotan jokatu nahi dutenak. Luzaz baztertu badira, ahalegin berriak martxan ezartzen dira pilotari horien biltzeko eta laguntzeko. Berriki Iparraldeko Pilota Batzordeak horretako topaketak antolatu ditu.