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While California Assessment of Student Performance and Progress test scores from the district-wide were relatively steady from the year prior, the gap between Hispanic/Latino and white students remains wide The post Goleta Union test scores from 2025-2026 school year remain steady, but disparities exist among racial lines appeared first on Santa Barbara News-Press.

Ahead of this weekend’s Grand Final, Flagmantle fever is sweeping the country. And after more than three decades of waiting, Freo fans are daring to dream that this might finally be the year we secure our inaugural premiership. But no matter what happens this Saturday, it’s clear that it is past time that our brilliant Fremantle Dockers drop gas giant Woodside as their major sponsor.

دیدگاه امیر حمیدی، متخصص امنیت ملی در «ميدان ويژه» نخستین روز اجلاس مجمع عمومى سازمان ملل. سخنرانی دونالد ترامپ؛ وعده شكوفايى ايران و تهديد به نابودى جمهورى اسلامی.

Many Ohio residents with Medicaid will soon have to prove that they work, volunteer or go to school. Here's what to know about the rules. The post Bracing for new Medicaid work requirements? Here’s the latest updates appeared first on Signal Cleveland.

Бүгүн, 23-сентябрда, Кыргызстанда кыргыз тили мамлекеттик макамга ээ болгонунун 37 жылдыгы белгиленип жатат. Буга байланыштуу бул күнү бала бакча, мектептерден тартып, өкмөттүк деңгээлге чейинки иш-чаралар өткөрүлүүдө. 1989-жылы 23-сентябрда кыргыз тилине мамлекеттик макам берилген. 2023-жылы 17-июлда президент Садыр Жапаров "Мамлекеттик тил жөнүндө" конституциялык мыйзамга кол койгон. Ага ылайык, мамлекеттик мекемелерде иш кагаздар милдеттүү түрдө кыргыз тилинде жүргүзүлүүгө тийиш. Эл...

台灣事實查核教育基金會與午營聚樂部共同舉辦Live Podcast「怎麼辦我的眼睛有點痛」，由記者劉致昕擔綱主持，除了查核中心總編輯陳偉婷分享，亦跨界邀請地球公民基金會李根政、Podcast《心身難路上的身心科》主持人Amy與談對話。 〈查核中心攜手午營聚樂部：從事實查核、社會倡議到身心照顧，探尋跨越立場的對話可能〉這篇文章最早發佈於《台灣事實查核中心》。

Su utilidad principal no reside en sustituir la negociación humana, sino en mejorar la capacidad de preparación, análisis y gestión del proceso negociador Los sindicatos y las empresas ya utilizan la Inteligencia Artificial en las negociaciones de los convenios colectivos. Este cambio entraña unas ventajas inmediatas y no pocos retos. Como reza el dicho popular: lo que es bueno para el bazo es malo para espinazo. Veamos lo que ya hemos aprendido.  La negociación colectiva constituye una herramienta de gestión de primer orden que tiene un impacto en la estrategia empresarial y en su día a día. En el ordenamiento jurídico español, tiene un contenido legal esencial, pues es el único mecanismo que garantiza la negociación y eficacia de lo acordado en los convenios colectivos, así como la adopción de nuevos acuerdos sobre materias específicas no previstas en dichos convenios.  Funciones generales de la IA en la negociación colectiva La inteligencia artificial puede facilitar la negociación colectiva (y política) mediante el análisis automatizado de información, la simulación de escenarios y la optimización de tareas técnicas y documentales. Su utilidad principal no reside en sustituir la negociación humana, sino en mejorar la capacidad de preparación, análisis y gestión del proceso negociador. 1. La función de análisis y procesamiento masivo de información permite recopilar, organizar y examinar grandes volúmenes de datos en tiempos reducidos. La IA facilita la identificación de patrones complejos , la reducción de sesgos humanos y la mejora de la calidad del análisis, lo que incrementa la precisión en la toma de decisiones. Este enfoque posibilita integrar información diversa, —como convenios colectivos, jurisprudencia, datos salariales, productividad, absentismo, inflación o antecedentes negociadores— de modo que las partes lleguen mejor preparadas y disminuya el riesgo de omitir elementos relevantes o interpretar de forma incompleta la información disponible. 2. Los sistemas de IA permiten generar y comparar distintos escenarios de negociación antes de adoptar decisiones definitivas. Esto facilita evaluar el impacto económico, organizativo y jurídico de diferentes propuestas, anticipar posibles puntos de conflicto y valorar alternativas de acuerdo con mayor precisión, reduciendo la incertidumbre durante el proceso negociador. Además, la simulación basada en IA puede recrear dinámicas negociadoras complejas, analizar respuestas emocionales y prever comportamientos estratégicos, lo que fortalece la preparación de las partes y mejora la calidad de los acuerdos alcanzados 3. La IA puede redactar borradores, elaborar resúmenes, transcribir reuniones y revisar documentos de manera más rápida y precisa que los métodos tradicionales. Asimismo, permite detectar contradicciones entre cláusulas, referencias normativas desactualizadas, duplicidades o errores de cálculo, lo que mejora la coherencia técnica y jurídica de los acuerdos. Al disminuir fallos humanos y garantizar mayor consistencia en la documentación, la IA fortalece la transparencia del proceso negociador y reduce riesgos derivados de interpretaciones incompletas o documentos defectuosos. Facilita la revisión de legislación laboral, convenios sectoriales, jurisprudencia y cambios regulatorios, permitiendo verificar la compatibilidad legal de las propuestas negociadoras. Esto puede reducir el riesgo de incorporar cláusulas ambiguas, contradictorias o potencialmente impugnables.  La IA ha transformado la forma en que se produce la interacción social y la circulación de información; embargo, la transparencia depende de factores como la supervisión humana, la revisión algorítmica y la posibilidad de comprender y cuestionar las decisiones automatizadas. 6. Mediante el análisis de patrones y datos históricos, puede ayudar a identificar riesgos, tensiones laborales o posibles bloqueos. Esta capacidad predictiva contribuye a la preparación estratégica y la adopción de medidas preventivas, aunque estas predicciones dependen de la calidad de los datos y de los criterios utilizados por los sistemas algorítmicos.  El ciclo de la negociación 1. Fase de preparación Los sistemas algorítmicos pueden analizar simultáneamente convenios colectivos previos, evolución salarial sectorial, índices de inflación, productividad, conflictividad laboral, absentismo y jurisprudencia relacionada con cláusulas concretas de negociación. A diferencia del análisis manual, la IA permite detectar correlaciones y patrones recurrentes difíciles de identificar mediante revisión tradicional: puede localizar cláusulas históricamente conflictivas, materias que generan mayor litigiosidad o puntos donde negociaciones anteriores terminaron bloqueándose. Esta capacidad resulta especialmente útil para priorizar asuntos estratégicos antes de la constitución formal de la mesa negociadora.  Asimismo, la IA genera gran valor en la simulación de escenarios permitiendo proyectar el impacto económico y organizativo de medidas concretas —como incrementos salariales, modificaciones de jornada, incentivos variables o medidas de conciliación—, y facilitando comparar diferentes alternativas antes del inicio de la negociación. Este tipo de simulaciones reduce incertidumbre y facilita una preparación estratégica más precisa. 2. Fase de contacto y exploración de intereses En las fases iniciales de interacción entre las partes, la IA presenta una utilidad más operativa que decisional. La literatura sobre procesamiento del lenguaje natural señala que estos sistemas permiten sistematizar grandes volúmenes de información procedente de reuniones, comunicaciones internas, propuestas sindicales o documentos empresariales, facilitando la identificación de prioridades comunes, materias sensibles o demandas recurrentes. En entornos multinacionales o con elevada complejidad técnica, la IA también puede mejorar la accesibilidad de la información mediante traducción automática, simplificación terminológica y generación de resúmenes ejecutivos adaptados a distintos perfiles organizativos. No obstante, presenta serias limitaciones en el análisis emocional o interpretación automática de actitudes negociadoras para comprender adecuadamente contextos sociales, culturales y relacionales complejos. 3. Fase de planteamiento de propuestas Actúa principalmente como herramienta de apoyo técnico-jurídico, destacando su capacidad para asistir en la redacción y revisión de cláusulas convencionales complejas. Los sistemas de IA pueden comparar automáticamente borradores de convenio con legislación laboral vigente, convenios sectoriales aplicables, jurisprudencia y normativa europea, facilitando la detección de incompatibilidades normativas, contradicciones internas, referencias desactualizadas o cláusulas potencialmente impugnables. Además, permiten revisar coherencia terminológica, detectar duplicidades regulatorias y verificar consistencia entre artículos vinculados, reduciendo errores técnicos en negociaciones extensas y complejas. 4. Fase de oferta y contraoferta Esta fase presenta el ámbito donde la IA presenta mayor valor estratégico. Su principal aportación consiste en la capacidad de evaluar rápidamente múltiples escenarios negociadores y calcular el impacto derivado de nuevas ofertas o contraofertas. Los sistemas algorítmicos permiten analizar de forma prácticamente inmediata: costes salariales, impacto presupuestario, efectos organizativos, viabilidad financiera, repercusiones sobre productividad, distribución de costes por departamentos o categorías profesionales . En modelos de negociación compleja o paquetes MESO (Multiple Equivalent Simultaneous Offers), la IA puede comparar simultáneamente diferentes combinaciones de medidas y detectar alternativas funcionalmente equivalentes con distinto valor percibido para las partes. Asimismo, estos sistemas permiten identificar concesiones de bajo coste económico y alto valor estratégico, facilitando la construcción de posibles zonas de acuerdo. Sin embargo, la IA no puede sustituir elementos centrales para la negociación como la confianza, la legitimidad política, la percepción de justicia o la gestión relacional del conflicto. 5. Fase de formalización del acuerdo, seguimiento y aplicación del acuerdo Los sistemas pueden integrar modificaciones realizadas durante la negociación, unificar versiones documentales y comprobar coherencia entre cláusulas finales. Los estudios sobre gobernanza algorítmica y relaciones laborales subrayan que la eficacia de la negociación colectiva depende no solo del acuerdo alcanzado, sino también de su correcta implementación posterior. En esta fase, la IA puede utilizarse para monitorizar indicadores relacionados con el cumplimiento salarial, la aplicación efectiva de jornadas, los horarios, las medidas organizativas pactadas, la evolución del absentismo, la conflictividad laboral, o las reclamaciones internas El análisis automatizado de estos indicadores permite detectar desviaciones o incumplimientos de forma temprana y evaluar el impacto real del acuerdo sobre productividad, clima laboral o satisfacción organizativa. La IA en la construcción de paquetes en la negociación colectiva La inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta con gran impacto en la lógica de paquetes de negociación, debido a que su enfoque exige manejar muchas variables al mismo tiempo y evaluar rápidamente diferentes combinaciones. La IA destaca precisamente por analizar escenarios complejos y encontrar opciones equilibradas de acuerdo a las prioridades que se le apunten. Mientras que la elaboración manual suele limitar el número de alternativas posibles, los sistemas algorítmicos permiten generar y comparar numerosos escenarios en poco tiempo, facilitando una negociación más flexible y menos centrada en posiciones rígidas. La IA también puede ayudar a identificar medidas con valor equivalente para las partes, aunque su contenido no sea idéntico. En negociación colectiva, determinadas condiciones laborales pueden representar costes similares para la empresa, pero tener distinto valor estratégico o personal para las personas trabajadoras: medidas relacionadas con flexibilidad horaria, teletrabajo, conciliación o formación pueden generar una elevada satisfacción sin implicar necesariamente incrementos salariales equivalentes.  Mediante el análisis de preferencias históricas, patrones negociadores y respuestas previas, la IA puede detectar intercambios potencialmente eficientes entre las partes y puede calcular impactos cruzados entre medidas, detectar incompatibilidades organizativas o jurídicas e identificar combinaciones que maximicen beneficios mutuos minimizando riesgos o costes asociados. Otra de las aplicaciones relevantes de la IA consiste en su capacidad para analizar patrones históricos de negociación y estimar posibles reacciones frente a determinadas propuestas. A partir de negociaciones anteriores, respuestas sindicales previas, prioridades detectadas o antecedentes de conflicto, los sistemas de IA pueden identificar propuestas con mayor probabilidad de aceptación, materias especialmente sensibles, riesgos de bloqueo o posibles focos de resistencia negociadora.  Sin embargo, estas predicciones presentan limitaciones importantes en contextos altamente dinámicos y dependientes de factores políticos, emocionales y relacionales. La IA también puede facilitar la identificación de concesiones de bajo coste económico para una parte, pero con elevado valor percibido para la otra. Esto permite detectar posibles “intercambios eficientes” dentro de la negociación colectiva y ampliar los espacios de acuerdo. Esta función resulta especialmente relevante en modelos de negociación integrativa, donde el objetivo no consiste únicamente en distribuir recursos, sino en generar valor compartido mediante combinaciones alternativas de propuestas. Las personas negociadoras tienden, en ocasiones, a concentrarse excesivamente en un único punto de conflicto, sobrevalorar determinadas variables o perder visión global del conjunto de la negociación. Los sistemas de IA permiten mantener una evaluación más integral de todas las variables implicadas y facilitan comparaciones simultáneas entre diferentes propuestas negociadoras. La IA también puede ayudar a identificar la denominada ZOPA (Zone of Possible Agreement o Zona de Posible Acuerdo), mediante el análisis de límites económicos, prioridades, costes reales, márgenes de concesión aceptables y las condiciones de ambas partes. Esto facilita detectar espacios potenciales de acuerdo que podrían no resultar visibles mediante un análisis clásico. Desde una perspectiva estratégica, la principal aportación de la IA al negociar con paquetes consiste en transformar una negociación basada en posiciones rígidas y dicotómicas “SÍ O NO”; en una negociación orientada a la generación de valor mediante combinaciones alternativas. Reflexión final: Hoy por hoy la IA no sustituye a los negociadores y su talento, pero sí ayuda a que los más capaces y preparados puedan negociar mejor si la usan con sentido de la realidad. De la IA hay una gran oferta, del sentido de la realidad no; en la gestión de esta asimetría reside el reto. También en política.

Así, la jornada de miércoles vendrá marcada por cielos despejados con alguna nube alta en la Sierra que tenderán a intervalos nubosos por la mañana El calor anómalo se mantiene este miércoles con más de 35 grados en estas provincias El otoño entra en la madrugada de este miércoles 23 de septiembre en la Comunidad de Madrid, pero el tiempo de verano se resiste y se mantendrá al menos durante toda la presente semana, comenzando por un viernes con cielos despejados y con termómetros de hasta 35 grados, según la previsión de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET). Así, la jornada de miércoles vendrá marcada por cielos despejados con alguna nube alta en la Sierra que tenderán a intervalos nubosos por la mañana en toda la Comunidad. Mientras, el viento soplará flojo variable. Temperaturas estables por encima de 30 grados En lo que respecta a las temperaturas, este miércoles, primer día oficial de otoño, seguirán siendo veraniegas, con máximas sin cambios, pero que se mantendrán por encima de 30 en la mayor parte de localidades, especialmente entre los 33 y 35 grados. En cuanto a las mínimas, subirán este miércoles, en mayor grado en el norte de la Sierra de Madrid, donde el ascenso más ligero en el resto de la Sierra y de la Comunidad. Oscilarán entre los 12 y 18 grados. Para el resto de la semana, Aemet todavía prevé que no haya grandes cambios, con cielos que serán mayormente despejados y con temperaturas que permanecerán por encima de los 30 en cuanto a las máximas.

Las máximas subirán de forma ligera en la mitad sur del país, aunque las mínimas tenderán a bajarCómo expertos de la gran petrolera saudí se colaron como autores de los informes climáticos más importantes del mundo España afronta este miércoles otro día de calor anómalo, con máximas entre 5 y 10 grados por encima de lo habitual en algunos puntos del país, de acuerdo con la previsión de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet). Una estampa de “pleno verano” coincidiendo con la entrada del otoño astronómico y que se mantendrá, por lo menos, hasta finales de esta semana.  Hoy se espera otra jornada marcada por la estabilidad generalizada, dominada por las altas presiones con cielos poco nubosos o despejados y ausencia de precipitaciones. Únicamente en los litorales del extremo norte se darán intervalos nubosos con posibles brumas costeras que localmente afecten a zonas de interior.  Las temperaturas máximas descenderán en zonas litorales y prelitorales del Cantábrico occidental y Comunitat Valenciana. Sin embargo, en la mitad sur sufrirán ascensos ligeros, dejando valores impropios para la época. También subirán en el alto Ebro y Pirineos occidentales. Ascenderán en Canarias, siendo notable incluso esa subida para las máximas en el litoral occidental de Lanzarote y Fuerteventura.  Así, este miércoles se superarán los 35 grados en zonas de la vertiente atlántica sur, pudiendo hacerlo también en puntos de Galicia y la provincia de Las Palmas de Gran Canaria. Por provincias, escalarán hasta los 36 en Cáceres y 37 en A Coruña, Ourense y Sevilla. Hasta los 39 llegarán en Badajoz.  Respecto a las mínimas, la Aemet prevé para hoy pocos cambios con tendencia a descender en zonas bajas y a ascender en las altas. Solamente en provincias como Alicante o Almería tendrán que soportar noches tropicales (por encima de los 20 grados).  Calor para la recta final de semana Lo más probable es que entre “el jueves y el viernes sigan las temperaturas sin grandes cambios”, salvo en el Cantábrico, donde el primer día habrá un ascenso térmico notable y un descenso el día siguiente jornada. Por tanto, apunta la agencia estatal, estaremos ante dos nuevas jornadas donde el calor será muy intenso para la época del año, entre 5 y 10 grados por encima y hasta 10 grados en la mitad norte. De acuerdo con la Aemet, se registrarán más de 34 grados en el interior de Galicia y del Cantábrico, también en el Valle del Ebro y en el suroeste peninsular y más de 36 grados en los valles del Tajo, Guadiana y Guadalquivir. Las noches serán cálidas para la época en la costa mediterránea y en zonas de la mitad sur donde no se bajará de 20 grados.

La saturación que se vive en las instalaciones sevillanas, una de las tres habilitadas en todo el país, hace "urgente" el traslado de los pacientes internos a Alcalá de Guadaíra y, aunque desde Instituciones Penitenciarias mantienen el calendario oficial, los sindicatos advierten de lo "difícil" que será cumplir con los plazos. CSIF exige una evaluación de riesgos por la exposición al material tóxicoEl doble asesinato en el Psiquiátrico Penitenciario de Sevilla reabre el debate sobre su estado: “Se podría haber evitado” El hallazgo de amianto en las obras de remodelación del nuevo psiquiátrico penitenciario de Alcalá de Guadaíra, cuya apertura oficial está prevista para el primer trimestre de 2027, mantienen en vilo a los sindicatos, ya que, según lo comunicado a nivel interno, su apertura se podría retrasar hasta el verano. Un aplazamiento que excede a los tiempos manejados por Instituciones Penitenciarias, desde donde se insiste en que el calendario se mantiene, para así habilitar unas instalaciones más amplias y con mayores recursos, tal y como han reclamado reiteradamente los colectivos en unos meses marcados por la saturación y los incidentes vividos en el Psiquiátrico Penitenciario de Sevilla. Alcalá de Guadaíra se convirtió en 2023 en la respuesta a la alta ocupación que sufre el centro sevillano actualmente. La licitación, promovida por la Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios y de la Seguridad del Estado (Siepse), fue publicada en agosto de ese año por un montante total de 5'8 millones de euros para transformar la antigua cárcel de mujeres en un hospital psiquiátrico dependiente de la administración penitenciaria. A preguntas de este medio, fuentes penitenciarias adelantan que la dotación de equipamiento está prevista para que se realice a finales de 2026 y que, una vez superada esta fase, se traslade a los internos “a lo largo del primer trimestre de 2027”. En total, el acondicionamiento ha alcanzado un gasto de 8'5 millones de euros, 2'7 millones más de lo previsto. En cuanto a la estructura del espacio, fuentes penitenciarias aseguran que no ha habido ninguna modificación en la distribución de las instalaciones, pero sí confirman que se ha encontrado amianto una vez recepcionada la obra. Acerca de si esto supondría una demora más en el tiempo, indican que no ha habido ninguna comunicación al respecto y mantienen el primer trimestre de 2027 como la fecha límite para la inauguración del nuevo centro. “Retraso considerable” Sin embargo, fuentes a nivel interno trasladan que, en las reuniones que ha habido con los trabajadores se ha evidenciado que se considera “muy difícil” que se haga el traslado en las fechas previstas y, por el momento, se desconoce “cuándo” se producirá la reubicación de los internos, aunque los plazos permanezcan inamovibles. En paralelo, desde el sindicato CSIF, alertan del “retraso considerable” que va a suponer, sobrepasando con creces el primer trimestre. Ante estos imprevistos, han solicitado información completa y una evaluación específica de los riesgos y de las mediciones ambientales, al igual que se aclare si hubo trabajadores expuestos a este material tóxico en los trabajos de adecuación de la infraestructura y si afectó a los trabajadores que había en el centro penitenciario mientras se encontraba en activo, antes de que comenzara la remodelación hace un trienio. Estas peticiones llegan en un clima tenso a causa de los últimos acontecimientos en el Hospital Psiquiátrico Penitenciario de Sevilla, donde se rebasa la capacidad de atención, ya que hay 148 internos en un espacio planificado para 100 personas, un 48% más de lo permitido, “obligando a alojar hasta cuatro internos en una misma celda”. José Antonio Montero, delegado de CSIF Prisiones a nivel provincial, expresa su preocupación por las condiciones en las que se encuentran quienes cumplen condena y, a su vez, por los trabajadores que velan por su seguridad, cuestión que ha indicado que tratarán en el próximo Comité de Seguridad y Salud. Vista del Hospital Psiquiátrico Penitenciario de Sevilla, en julio de 2026. Ocho incidentes en cuatro meses El asesinato de dos compañeros de celda a manos de un tercero, un joven de 26 años, hizo saltar las alarmas el pasado 13 de julio. Las víctimas, de 26 y 54 años, cumplían medida de seguridad en el establecimiento penitenciario y se encontraban en el mismo habitáculo por la falta de espacio en el recinto. Por esa razón, desde CSIF indicaron que “se podría haber evitado estas muertes si cada uno hubiera estado en su celda”. Además, los trabajadores contabilizan hasta siete incidentes más en cuatro meses, partiendo desde mayo, cuando hicieron una reclamación pública sobre la falta de personal y la ausencia de binomios mínimos de seguridad para realizar las contenciones. Entre los sucesos, destacan que haya habido hasta tres incendios declarados. El primero tuvo lugar el 8 de junio después de que un interno prendiera fuego al mobiliario de su celda, motivo por el que se evacuó a una docena de pacientes del turno de noche y a dos internos ingresados en la UCI por la inhalación de humos. A ello, le siguió un nuevo incendio causado por otro recluso en una celda en la noche del final del Mundial de fútbol, el 19 de julio, que derivó en un episodio de autolesiones. Y, por último, se ocasionó un tercer conato en el que, además, el usuario amenazó de muerte a la plantilla. Aparte de estos casos, se han contabilizado dos agresiones a los funcionarios del centro penitenciario. El primero, el 7 de agosto tras la tentativa de un interno de ingerir varios materiales, para luego golpear y escupir en el rostro a los empleados que le atendían; mientras que el segundo ataque registrado se dio el 24 de agosto en el momento del reparto de la cena a un interno muy agresivo, que atacó a las funcionarias y para lo que tres trabajadoras precisaron asistencia médica tras ser violentadas. Exigencias y petición al Defensor del Pueblo La falta de trabajadores, sobre todo de TCAE —técnico en cuidados auxiliares de enfermería—, motivó que CSIF denunciara a Inspección de Trabajo las condiciones que hay en el centro. A ello, habría que sumar que el sindicato Acaip-UGT solicitó a principios de agosto la intervención del Defensor del Pueblo para que se implementaran medidas urgentes que pudieran paliar “la inseguridad y progresivo deterioro” de las condiciones laborales del hospital sevillano. CSIF critica que la relación de puestos de trabajo (RPT) de TCAE en el centro “no está cubierta adecuadamente debido a jubilaciones, traslados y bajas por enfermedad, con lo que la atención a los internos es muy deficitaria” y, a su vez, cuestionan el estado de la plantilla de funcionarios de vigilancia interior, que está “bajo mínimos”, siendo “los nuevos funcionarios en práctica” los que, en ocasiones, asumen estas responsabilidades. “Cada aviso de contención lo afronta un compañero solo hasta que llegan los refuerzos de otros módulos”, subraya Montero, “así es como acaban ocurriendo las desgracias que hemos vivido este verano”, añadiendo que las instalaciones están desfasados. Entre las reclamaciones del sindicato, piden el refuerzo “inmediato” de plantillas, así como protocolos específicos ante episodios de violencia que sean comunes a todas las áreas. También, medios materiales y técnicos “suficientes” para la inmovilización segura y la dotación de dispositivos electrónicos de control y el seguimiento médico y psicológico de los trabajadores agredidos junto a un reconocimiento ágil de las lesiones en la jornada. Todo ello, bajo el paraguas de la “finalización urgente” y apertura de Alcalá de Guadaíra. Cinco unidades y zonas verdes Sevilla posee uno de los tres centros habilitados en el país para atender a los presos con dificultades psíquicas: dos de ellas dependen de la Secretaría General de Instituciones Penitencias del Ministerio del Interior, ubicadas en Alicante y en la provincia andaluza, y la tercera pertenece a Cataluña, que tiene las competencias transferidas, en la Unidad de Hospitalización Psiquiátrica del Centro Penitenciario Brians 1, en Barcelona. La remodelación de Alcalá de Guadaíra daba oxígeno a la congestión que se ha cristalizado en el Psiquiátrico Penitenciario de Sevilla, algo similar con lo que debería ocurrir en Siete Aguas, en Valencia, un proyecto que lleva dos décadas estancado. En el pliego de condiciones para la reforma de Alcalá de Guadaíra, se recogía que la propuesta arquitectónica debería permitir la integración progresiva de los pacientes internos en el entorno social, al igual que la recuperación de sus capacidades para su recuperación social. El complejo contará con una unidad de crisis-agudos, compuesta de dos plantas y 20 camas para personas de nuevo ingreso, aquellas que se le aplica el protocolo de prevención de suicidios y las que se encuentren en estado de descompensación psicótica. También, habrá una unidad de complejos, para aquellos internos con graves trastornos de conducto o que dificultan la convivencia; otra unidad de estables, donde se alojarán los individuos que pueden convivir con normalidad; y una unidad de mujeres y otra abierta para los que tengan una evolución positiva. Junto a ello, habrá espacios verdes para el desarrollo de actividades al aire libre que contribuyan a la mejoría de los reclusos que, a la espera de cuál es la evaluación final sobre el amianto, servirá para acoger a los internos en 2027.

La medida parte de una petición de los sindicatos, que reclamaron una investigación tras conocerse que las bases circulaban desde comienzos de septiembre, antes de su publicación oficialLa dirección de Canal Sur difunde entre su plantilla las bases de las oposiciones aún sin convocar tras filtrarse el temario La dirección de la RTVA se ha comprometido este martes a abrir un expediente para investigar el origen de la filtración de las bases y el temario de las oposiciones de Canal Sur, según han trasladado a este periódico representantes sindicales presentes en la reunión de la mesa de contratación celebrada entre los miembros del Consejo de Administración de RTVA y los sindicatos. La investigación era precisamente la principal reivindicación con las que los sindicatos acudieron a la reunión de este martes, después de que elDiario.es Andalucía revelara que la documentación de la convocatoria había circulado dentro y fuera de la empresa desde, al menos, comienzos de septiembre, semanas antes de su publicación oficial. Según las fuentes sindicales consultadas, la dirección compartía esa misma propuesta y también la ha puesto sobre la mesa para tratar de esclarecer de dónde partió la filtración y cómo pudo salir de los ámbitos que tenían acceso a la documentación durante la tramitación de las bases. La empresa, sin embargo, no ha informado públicamente por el momento de la apertura del expediente ni de los términos en los que se desarrollará la investigación. Los sindicatos reclamaban esclarecer el origen de la filtración La petición de investigar el origen de la filtración ya había sido planteada por las organizaciones sindicales antes de la reunión de este martes. Los representantes de los trabajadores habían reclamado explicaciones a la dirección después de conocer que las bases y los anexos relativos al temario y los requisitos llevaban semanas en posesión de los trabajadores que se van a presentar a las oposiciones. La preocupación de los sindicatos se centra en las condiciones de confidencialidad con las que se negociaron las bases. La documentación había sido manejada durante su tramitación por los miembros del Consejo de Administración y por las organizaciones sindicales que participaban en la negociación, según había trasladado previamente la Consejería de Presidencia. Las organizaciones sindicales han defendido durante los últimos días que la investigación debe permitir determinar quién tuvo acceso a la documentación, en qué momento salió de los ámbitos de negociación y cómo llegó a trabajadores y personas ajenas a la empresa antes de que la convocatoria fuera publicada oficialmente. La apertura de esta investigación se produce después de que la dirección de RTVA difundiera este lunes las bases ya firmadas a través de la intranet de la empresa y del Portal de Transparencia, adelantándose a la publicación prescriptiva en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA). El documento coincide sustancialmente con el que llevaba semanas circulando y solo incorpora, respecto a la versión a la que tuvo acceso este periódico, la fecha de la resolución y la firma del director general de la RTVA, Juan de Dios Mellado. Las primeras oposiciones de Canal Sur en casi 20 años contemplan 228 plazas y han generado una gran expectación entre los trabajadores y profesionales del sector audiovisual andaluz. La filtración de las bases y el temario antes de su publicación oficial ha provocado dudas y malestar entre la plantilla y las organizaciones sindicales, que lo han calificado de “escándalo”. Ahora, con el compromiso de abrir una investigación, los sindicatos esperan que la dirección determine el origen de la filtración y aclare si se produjo una difusión de documentación desde alguno de los ámbitos que tuvieron acceso a las bases durante su elaboración y aprobación.

El trabajador, integrante de un parque comarcal, asegura que durante la segunda quincena de agosto, cuando toda la provincia estaba en nivel de alerta 2, fue movilizado el doble de veces del máximo permitido para sus compañeros del servicio forestal Descontar bajas y permisos: la fórmula de Xunta y Deputación de Ourense para no pagar las horas extras a los bomberos Un bombero del Consorcio Provincial Contraincendios y Salvamento de Ourense ha demandado a la entidad –cogestionada por la Deputación y la Xunta de Galicia– por no tutelar sus derechos fundamentales durante la oleada de fuegos de agosto de 2025, la peor desde que existen registros en la comunidad. En aquella crisis, en la que ardieron en la provincia unas 100.000 de las 120.000 hectáreas arrasadas en la comunidad durante todo el año, se le convocó para siete turnos de 24 horas en doce días, incluso tras recibir un golpe durante las tareas de extinción. Como referencia, la disponibilidad máxima en una emergencia de ese nivel para los bomberos forestales –dependientes de la Consellería de Medio Rural– es exactamente la mitad: doce horas de cada 48. Esta demanda pionera tiene ya fecha de juicio, este mismo otoño. En la denuncia, a la que ha tenido acceso elDiario.es, se detalla cómo el trabajador tenía señaladas en el cuadrante correspondiente a agosto ocho guardias de 24 horas –de las nueve de la mañana a las nueve del día siguiente–, que sumaban un total de 192 horas, frente a las seis jornadas de promedio del conjunto del año. Durante ese mes, es habitual que el número de turnos aumente para cubrir las vacaciones de los compañeros. A esas ausencias previstas se sumó después la baja de otro de los integrantes del parque, lo que provocó que al denunciante lo convocasen a otras tres guardias más. A una de ellas, incluso, tras manifestar su oposición por estar recuperándose de un golpe recibido durante las labores de extinción. En total, los requerimientos sumaban 264 horas en el mes de agosto, 168 en un período de doce días en los que debía trabajar turnos de 24 horas cada 48. Como referencia, en una emergencia de nivel 2 –la que se activa cuando están en peligro personas o bienes y que fue la que se mantuvo en toda la provincia de Ourense durante dos semanas– los bomberos forestales de la Xunta sólo pueden prestar, como máximo un servicio de 12 horas cada 48; es decir, la mitad de los que le fueron requeridos al denunciante. No es la única comparación en la que duplica los promedios: en agosto fue convocado a trabajar 11 días frente a los 6 de media mensual que recoge el convenio colectivo de los parques comarcales. Entre los argumentos de la demanda se considera que, con esos turnos, el Consorcio vulneró el derecho fundamental a la integridad física y mental del bombero. Además, esa acumulación de guardias para sustituir a compañeros de vacaciones y de baja –esto último, según subrayan, explícitamente prohibido por el convenio colectivo– se sumaba a una jornada anual ya excesiva porque los cuadrantes de trabajo de 2025 no se adaptaron a las nuevas condiciones marcadas por el convenio. El documento, aprobado en febrero y publicado en marzo de 2025, fijaba para todo el año en curso –de forma retroactiva desde el 1 de enero–, una jornada de 1.608 horas anuales –divididas en 67 guardias de 24 horas–. Sin embargo, el cuadrante mantuvo inalterados los 73 turnos previstos desde finales del año anterior. Tras meses negándose a hacerlo, en junio, el Consorcio aceptó al fin pagar esas seis guardias de diferencia como horas extraordinarias, pero no completas: lo haría restándoles las bajas, los permisos o las horas sindicales. Ese recorte ha provocado que, de forma individual, la práctica totalidad de los más de 70 bomberos que integran los cuatro parques comarcales de la provincia, hayan recurrido a los tribunales para reclamar ese dinero.

With bipartisan support, Americans across the county and in Connecticut are showing they do not accept mass surveillance.

Connecticut's first Paraeducator Preparation Academy seeks to break down barriers that keep willing workers from the classroom.

The upcoming "Find Your Thing Fair" on Oct. 10 at the Cleveland Public Library's Learning Commons aims to address teen social isolation by replacing passive event formats with active, face-to-face interaction. The post From pandemic to purpose: How a high school senior is helping Cleveland teens build connections appeared first on Signal Cleveland.

Президент України Володимир Зеленський зустрівся з президентом США Дональдом Трампом у Нью-Йорку на полях Генасамблеї ООН 22 вересня 2026 року

Una renovada ofensiva hutí ha alterado el frágil equilibrio posterior a la tregua en Yemen e intensificado la presión sobre Arabia Saudí.Temas principal: YemenLeer artículo completo

El dúo creativo Los Javis ha alumbrado una de las películas más esperadas del otoño, probable ganadora de todo tipo de premios. Un filme de política y poética queer con epicentro en Federico García Lorca.Temas principal: Ruido de fondoLeer artículo completo

Abelardo de la Espriella tiene un largo historial litigante como acosador profesional de periodistas, cualquier investigación u opinión termina en largos procesos, audiencias, amenazas y embargos. Aunque no gana los casos, su objetivo es el desgaste de los reporteros.Temas principal: ColombiaLeer artículo completo

La condena al exlíder kosovar Hashim Thaçi a 25 años de cárcel por crímenes de guerra ha despertado ampollas en toda la región. Desde entonces, las manifestaciones de apoyo al expresidente se han sucedido tanto en Kosovo como en Albania.Temas principal: Kosovo Leer artículo completo